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施工組織學(xué)課件—第2章進(jìn)度控制06版(完整版)

2025-03-10 14:36上一頁面

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【正文】 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 4( 2) 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 4( 2) 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 4( 2) 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 3( 2) 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 3( 2) 工期 成本優(yōu)化的最終結(jié)果 0 2 1 3 4 10 9 12 6 7 8 ( 2) 各工作直接壓縮的加快持續(xù)時間的結(jié)果 直接費:672千元 直接費:717千元 工期均為 11周!!! 資源優(yōu)化 概念 資源有限,工期最短 資源有限的條件下,尋求一個工期最短的優(yōu)化方案。 要求: 分析對總工期和后續(xù)工作的影響; 若保證按原計劃完成任務(wù),有哪些調(diào)整方案?各工作允許壓縮時間如下: E: 3d。 :35:4014:35Mar235Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 14:35:4014:35:4014:353/5/2023 2:35:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 2時 35分 40秒 14:35:405 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時 35分 40秒 14:35: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時 35分 :35March 5, 2023 1行動出成果,工作出財富。 J:1d。 ( 2)資源分配原則 ( 3)優(yōu)化步驟 按工作的最早開始時間, 繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 計算出每日資源需要量曲線 找出最先超過資源限額的時段, 對該時段內(nèi)的工作 按資源分配原則排隊編號 按編號順序分配資源, 將未分配到資源的工作移出該時段 繪出新的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 和資源需要量曲線 所有時段均滿足資源限額為止 ( 4)工程實例分析 某網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,各工作內(nèi)容如工作信息卡所示,每日資源供應(yīng)量 R=9單位,各工作不允許中斷。規(guī)定工期為12天。規(guī)定工期為12天?;旌?(STS和 FTF) (2) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的計算 ( 1)計算每項工作的 ESi及 EFi ; ( 2)計算兩項工作之間的時間間隔 LAGij; LAGij = ESj – EFi – LT ( FTS) LAGij = ESj – ESi – LT ( STS) ( 3)計算自由時差 FFi; FFi = min (LAGij ) 反算 ( 4)計算總時差 TFi; TFi = min ( LAGij + TFj ) 反算 ( 5)計算每項工作的 LSi及 LFi; LSi = ESi + TFi LFi = EFi + TFi ( 6)確定關(guān)鍵工作下的關(guān)鍵線路 0 開始 0 3 B 8 1 A 5 7 D 12 13 結(jié)束 0 13 G 10 9 E 15 5 C 10 11 F 25 FTF=10 FTS=3 STF=6 STS=7 FTF=15 STF=10 FTF=2 STS=3 0 0 0 5 2 6 0 8 5 17 11 23 7 17 32 7 18 3 14 24 25 15 18 28 17 7 32 32 4 0 0 3 4 11 0 6 0 2 0 0 0 0 0 0 4 4 0 4 3 7 0 0 0 4 0 0 18 30 00 00 28 28 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 同一般網(wǎng)絡(luò)計劃的區(qū)別與聯(lián)系 ? 建立在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上 ? 節(jié)點的位置和箭桿的長短表示工作的時間進(jìn)程 繪制方法 ( 1)直接繪制法 a) 特點:不計算時間參數(shù),直接在圖上繪制。另外,橋墩(丙)需打樁。 口訣:正向遞加取大值 TjE = max ( TiE + Di j ) (2)節(jié)點最遲時間 Ti l 表示在計劃工期確定的情況下,從網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)束點開始,逆向推算出的各節(jié)點最遲必須開始的時間。 ? 在執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路可能轉(zhuǎn)移 時差 :位于非關(guān)鍵線路上的工作,都有若干機(jī)動時間,叫時差。 作用: a) 直觀的反映各工作之間的關(guān)系; b) 反映各工作的開展順序和時間; c) ………… 。事件不消 耗時間和資源,它只表達(dá)完成工作的瞬間。 組織關(guān)系:有關(guān)資源調(diào)配、施工流向等安排。 工程標(biāo)尺 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45日 20三21四22五23六24日25一26二27三28四29五30六31日 1一 2二 3三 4四 5五 6六 7日 8一 9二10三11四12五13六14日15一16二17三18四19五20六21日22一23二24三25四26五27六28日29一30二 1三 2四 3五星 期月 1999 . 10 1999 . 11 1999 . 12工程周 1 2 3 4 5 6 7進(jìn)度標(biāo)尺 0 5 10 15 20 25 30 5 10 15某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃工作 A5工作 D15工作 B5工作 C15工作 E15工作 F10工作 G10工作 I5工作 H101 234567 8 9 關(guān)鍵線路的確定 ————標(biāo)號法 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 編制方法 ( 1)繪圖符號 工作代號 工作名稱 工作時間 工作代號 工作名稱 工作時間 ES EF LS LF ( ) FF TF (2)單、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖對比 示例 工作名稱 緊前工作 緊后工作 A \ B、 C B A D、 E C A G D B F E B F、 G F D 、 E H G C 、 E H H F 、 G \ 1 2 A 3 B 6 C 5 D 4 E 7 F G 8 H A B C D E G F H 雙代號 單代號 區(qū)別與聯(lián)系 ( 1)僅在于繪圖符號的不同; ( 2)遵循相同的繪圖規(guī)則。 3) 女兒墻砌完后 7天,屋面防水完成。 思考問題: ( 1)關(guān)鍵工作的縮短天數(shù)與工期壓縮相等嗎? (
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