一汽大眾abc教案(完整版)
【正文】 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page4 下面我們用圖形來(lái)解釋 ABC管理法的形成。一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 ABC管理法 Page 1 本章學(xué)習(xí)提示 ABC分類是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特 1906年在分析研究本國(guó)人 口與收入規(guī)律時(shí)發(fā)現(xiàn)的，占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入占 社會(huì)總收入的大部分，而大多數(shù)人的收入?yún)s只占社會(huì)總收入中的 很少一部分。 請(qǐng)看：圖 1—1； 1—2； 1—3。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page12 矛盾的普遍性決定我們要隨時(shí)隨地 解決許多矛盾。 （一） ABC管理法分類原則 即以“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”為理論依據(jù)，將研究 對(duì)象的構(gòu)成因素，按規(guī)定分為 ABC三類。 我們將 ABC分類標(biāo)準(zhǔn)列表，見(jiàn)表 11。 縱坐標(biāo)表示項(xiàng)目（品種、因數(shù)）出現(xiàn)的頻數(shù)（金額、 數(shù)量）累計(jì)比率。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page26 第二節(jié) ABC管理法應(yīng)用實(shí)例 例： 涂裝車間生產(chǎn)的轎車車身，造成質(zhì)量缺陷的原因有 表面橘皮、氣孔、流掛、色差、漆裂及其他原因等。試用 ABC分析法 找出形成轎車漆面缺陷的主要原因。將這些坐標(biāo)點(diǎn)連 接起來(lái)，形成曲線。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page21 管理對(duì)象類別 管理對(duì)象的項(xiàng)目 累計(jì)百分?jǐn)?shù) 類別對(duì)應(yīng)的某種頻數(shù)的累計(jì) 百分?jǐn)?shù) 管理方式 A 10 ~ 15% 70 ~ 80% 重點(diǎn)管理 B 15 ~20% 15~ 20% 次要管理 C 70 ~ 80% 10 ~ 15% 一般管理 表 12 ABC分類標(biāo)準(zhǔn) （參考） 可以根據(jù)自己的意愿和解決問(wèn)題需要?jiǎng)澐? 累計(jì)百分?jǐn)?shù)。一般把項(xiàng)目（品種、因素）累計(jì) 百分?jǐn)?shù)占 5% ~ 10%， 對(duì)應(yīng)的某種頻數(shù)（數(shù)量、金額） 累百分?jǐn)?shù)占 60% ~ 80%的部分，規(guī)定為 A類。 3名學(xué)員回答： 1) 。 一汽 — 大眾銷售有限責(zé)任公司 備件部 Page5 0 人口比
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