【正文】 (批量 ) 系統(tǒng)日期 固定提前期 } / 提前期批量 = Days / Unit處理提前期 = 終止日期 (批量 ) 系統(tǒng)日期 = 13 Day119 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.項目提前期的屬性工藝路線 : Oracle 制造系統(tǒng)使用工藝路線、工序和資源信息來計算制 造項目的固定、可變和處理提前期– 提前期百分比： 可以從任務(wù)的開始到工序的開始進(jìn)行計算– 偏置百分比 ： 從任務(wù)開始到工序資源的起始時間進(jìn)行計算 例如 ： 某工藝路線有兩個工序，每個工序均要執(zhí)行 8 個小時，其中第二道工序有兩個資源，每個資源均要執(zhí)行 4 個小時Resource 1 Resource 2工序 1 工序 2執(zhí)行時間 8 小時 執(zhí)行時間 8 小時提前期百分比 0% 提前期百分比 50%4 小時 4 小時偏置百分比 50% 偏置百分比 75%工藝路線120 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.離散任務(wù)提前期計算物料清單管理系統(tǒng)可以使用詳細(xì)計劃來計算提前期，只考慮工作天數(shù)，而忽略請假天數(shù)、工作日例外或班次例外Lead time lot sizeFixed Lead timeJob 2Job 1Time Required(Workdays) Variable Laed Tiem= Time Required (Job2Job1) (Rate) Laed Time Lot Size注： BOM使用詳細(xì)計劃來計算提前期時，只考慮工作天數(shù) ,而忽略請假天數(shù)、工作日例外或班次例外121 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.重復(fù)性計劃提前期計算關(guān)于描述重復(fù)性計劃提前期的一些術(shù)語：– 天： 生產(chǎn)線每天的活動小時數(shù)– 生產(chǎn)率： 生產(chǎn)線每小時建立的裝配件數(shù)– 生產(chǎn)線固定提前期： 裝配件到達(dá)生產(chǎn)線的時間量– 生產(chǎn)間隔： 兩個裝配件之間的時間Lead time lot sizeFixed Lead timeAssy2Assy1Time Required(Workdays) Variable Laed Tiem= 1 / (production rate * day)(Rate) 1122 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.累計制造提前期計算累計制造提前期 = 制造提前期 + MAX[(累計制造提前期 偏置天數(shù) ) For Any ponent]組件 累計制造提前期 工序序列 提前期百分比 偏置天數(shù) 累計制造提前期 偏置天數(shù) B 15 20 20 2 13 C 20 30 40 4 16 D 22 40 80 8 14 項目 A 由 B、 C 和 D 組成 , A的制造（加工）提前期等于 10項目 A制造提前期 = 16 + 10 = 24123 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.累計總提前期計算累計總提前期 = 總提前期 + MAX[(累計總提前期 偏置天數(shù) ) For All ponent]組件 累計制造提前期 工序序列 提前期百分比 偏置天數(shù) 累計制造提前期 偏置天數(shù) B 19 20 20 2 17 C 20 30 40 4 16 D 23 40 80 8 15 項目 A 由 B、 C 和 D 組成 , A的制造（加工）提前期等于 10項目 A 總提前期 = 17 + 10 = 27124 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.動態(tài)提前期偏置– 動態(tài)提前期偏置基于訂單數(shù)量、提前期和工作日日歷– 是一個更快捷的計劃方法，可以迅速地估計訂單、工序或資源的起始日期– 動態(tài)提前期偏置始終計算一個日期，此日期是工作日日歷中指定日期的特定工作日天數(shù)– 它使用制造提前期的固定和可變組件以及工序和資源偏置來說明按訂貨數(shù)量對提前期進(jìn)行的更改125 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.動態(tài)提前期偏置的使用物料需求日期– 主計劃 /MRP 管理系統(tǒng)可以使用每個組件所用的工序偏置百分比來計算計劃訂單的組件需求日期– 將工序偏置百分比乘以計劃訂單的提前期以得出偏置天數(shù)按計劃訂單的部門 /日期列出的資源負(fù)荷– Oracle 能力管理系統(tǒng)偏置資源需求日期的方法與主計劃 /MRP 管理系統(tǒng)偏置組件需求日期使用的方法相同– 計算資源偏置天數(shù)的方法為：計劃訂單提前期乘以資源偏置百分比126 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.動態(tài)提前期偏置的使用ATP 檢查的組件需求日期– 在檢查按訂單裝配 (ATO) 和按訂單挑庫 (PTO) 項目的組件可承諾量 (ATP)時：– 首先使用動態(tài)提前期計算來計算該產(chǎn)品的制造提前期然后找到要求發(fā)貨日期前的工作日天數(shù)日期以確定組件的需求日期127 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.項目要求的提前期– 輸入 “提前期批量 ”– 采購件： “處理前 ” “處理 ” “后處理 ” – 制造件： “處理提前期 ” “固定提前期 ” “可變提前期 ”– 計算累計制造提前期和總提前期? 主計劃 /MRP 管理系統(tǒng)可以使用每個組件所用的工序偏置百分比來計算計劃訂單的組件需求日期? Oracle 能力管理系統(tǒng)利用資源偏置百分比計算資源的偏置日期與資源負(fù)荷? 使用動態(tài)提前期計算 ATP 檢查的組件128 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.小結(jié) —— 提前期– 項目提前期的屬性– 離散任務(wù)提前期計算– 重復(fù)性計劃提前期計算– 項目要求的提前期要素129 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.第 5 節(jié)按定單裝配130 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置概覽需求模型 /選項類預(yù)測 預(yù)測集計劃定單生產(chǎn)計劃WIP最終裝配定單設(shè)置產(chǎn)品配置和定單環(huán)境1 2主計劃3自動創(chuàng)建總裝定單7輸入銷售定單4清除配置項目10自動創(chuàng)建配置項目 6發(fā)運需求5銷售定單需求庫存收支或事物處理完成裝配定單8選擇發(fā)放或發(fā)運配置 9庫存接口項目BOM工藝路線定單 周期發(fā)運列表建立裝配件預(yù)留連接配置項目131 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置環(huán)境 —— 概覽– 在庫存中定義模型和選項類項目– 指定項目的 “按訂單裝配的項目主組織 ”字段 “是 ”– 將選項類項目指定至模型或選項類物料清單，定義模型和選項類物料清單– 在安排客戶按訂單配置的銷售訂單時，列出客戶在時可以選擇的選項132 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按訂單配置環(huán)境 —— 模型物料清單 – 模型清單列出了模型所具有的選項類、選項和標(biāo)準(zhǔn)項目– 可以定義混合模型清單– 在其中列出一些您要挑選的選項以及一些您要使用總裝訂單裝配的選項級數(shù) 項目 項目屬性 可選 計劃 (%)1 教學(xué)型計算機 PTO模型 .2 附件 PTO選項類 是 40。 – PO 接收： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費用裝配件不會在接收后自動移至下一道工序– PO 移動： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費用，并將裝配件移至下一道工序的 “隊列 ”工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源進(jìn)行計費和計劃時的基準(zhǔn)類型? 項目： 對資源使用數(shù)量就是制造每個裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費和計劃? 批次： 對資源使用數(shù)量就是每個任務(wù)或計劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費和計劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源計劃– 每個資源 —— 可以指定是否對其進(jìn)行計劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率 —— 每小時單位數(shù)、每單位小時數(shù)– 對于 24 小時可用資源 —— 在制品計劃考慮班次的變化資源能力修改– 改寫可用資源單位數(shù)– 可用資源時間數(shù)資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計劃計劃字段：– Yes： 參與任務(wù)或重復(fù)性計劃的制造提前期計算– No： 不參與制造提前期計算– Prior： 從此資源結(jié)束開始反向計劃前一道工序– Next： 從此資源開始正向計劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 定義資源? 定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本– 定義資源管理成本上機操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 概念? 部門：– 是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心– 它由一個或多個人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，包含一定的資源，完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費用以及比較負(fù)荷能力? 部門組：– 部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 例子生產(chǎn)部部門 1：機加 部門 2：焊接機加工人 班次 1班次 2鉆孔機 班次 1班次 2焊接工 早班焊機 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 定義? 定義部門組– 部門組名稱– 部門組說明? 定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息 上機操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門– 指定資源– 指明資源是否為每天 24 小時可用– 指明是否可以與其它部門共享此資源和能力– 對于借入資源，請輸入下屬部門– 資源支出類型– 更新資源的班次信息– 能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 報表使用 “部門報表 ”來報告部門資源和制造費用信息? 部門報表– 部門制造費用信息