【正文】 if Individual Efficiency is carried too far, a process may produce more than the necessary amount of products, or production may bee uneven. 如果個體效率是被提升很高，一些工序可能生產(chǎn)出多于必需的產(chǎn)品數(shù)量，或者生產(chǎn)變的不均衡。它是取決于設(shè)備的可靠性和它的維護。 Man Efficiency Current Efficiency: Labor Productivity: 目前的效率 勞動生產(chǎn)率 1,000 pcs/ day /10 operators 100 pcs / day / operator 1000只 /天 /10操作工 100只 /天 /操作工 Market Demand:1000 pcs/day 市場需求： 1000 只 /天 續(xù)下 Apparent Efficiency: 表面效率 1,250 pcs/day/10 operators 125 pcs / day / operator (+25%) (+25%) 1250只 /天 /10操作工 125只 /天 /操作工 Reason: 原因： Overproduction 250 pcs / day than market demand 比市場需求超產(chǎn) 250只 /天 Man Efficiency We’re up to 1,250 pcs / day/ 10 op. 我們 10個人每天可產(chǎn)出1250只。這種浪費導(dǎo)致人工，機器和材料的損失。 ？ 制造成本，也稱生產(chǎn)成本，是指原材料經(jīng)生產(chǎn)程序而成為制成品時所發(fā)生的一切成本，包括直接材料、直接人工和制造費用。 續(xù)下 Water level 水平面 = Inventory 庫存 Rock = Problem 巖石 =問題 ?Inventory results in hiding problems. ?庫存的結(jié)果是隱藏了問題 MUDA of Inventory MUDA of Inventory Can’t see rock = Problem 不可見巖石 =問題 Cant see rock = Problem 可見巖石 =問題 Production Fluctuation 生產(chǎn)波動 7 MUDAs 7種浪費 Set up time 時間 Equipment Breakdown 設(shè)備故障 MUDA of Overproduction ? This refers to produce anything ? 這指下述任一情況 1) earlier than needed time and / or 1) 早于需求時間和 /或 2) In greater volumes than needed （ as indicated by Kanban or other indicators) results in excess inventory 2) 數(shù)量超出需求（通過看板或其他指示器來顯示）造成超量庫存 Because EOQ, the overproduction qty wait for selling in the future. 因為經(jīng)濟批量，生產(chǎn)過剩的數(shù)量等待在將來出售 Can it be sold in the future 可在將來出售 This is the needed right qty. 這是需要的正確數(shù)量 續(xù)下 MUDA of Overproduction therefore, the NPS production concept is JustInTime. JIT refers to only at the right time to produce right quality for the right type 因此， NPS生產(chǎn)觀念是即時生產(chǎn)。它僅僅是一個簡單的數(shù)值增加解決產(chǎn)品需求，它基于銷售和市場需求時 . 續(xù)下 Man Efficiency ? True Efficiency: ? 精確效率 ? True Efficiency means producing the necessary number of parts or product that can be sold while utilizing the minimum operators and equipment as possible. It is contrasted with producing as much as possible with available operators and equipment. ? 精確效率意指利用最少的工人和設(shè)備來生產(chǎn)必要的、能夠被售出的零件或產(chǎn)品數(shù)量成為可能。 Equipment Efficiency ? Rate of operation defines the actual production levels being achieved by equipment. It is the percentage of total actual production capacity during regular work hours as determined by market demand. ? 運轉(zhuǎn)比率說明設(shè)備實際達到的生產(chǎn)水平。 40 sec/pcs 8hrs X 3600 sec/hr 247。 ? ◎觀察設(shè)備的要點 ? ※ 模具的大小 → 使之成為易于運轉(zhuǎn)的設(shè)備 ? ※ 是否為多能機 → 改善費用變大 ? ※ 是否為專用機 → 設(shè)計小型專用線 ? 仔細觀察設(shè)備如何被使用 發(fā)現(xiàn)浪費的方法 ? ? ◎依生產(chǎn)計劃所決定的 TACT TIME來生產(chǎn)是很重要的。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? ◎時間考量的要點 ※ TACT TIME→ 配合周期時間 ※ 日夜班平衡 → 依平準化生產(chǎn) ※ 作業(yè)時間 → 確實是「現(xiàn)在」所需要的數(shù)量 ? 以需求量決定時間基準 發(fā)現(xiàn)浪費的方法 ? 找尋要點 人 減少一個人看看 物料 施加壓力 單件流看看 設(shè)備 減少庫存看看 容易發(fā)現(xiàn)浪費的方法 容易發(fā)現(xiàn)浪費的方法