【正文】 CHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office18練習182。 2023 Six Sigma Office11Z 值6? 5? 4? 3? 2? 1? 0 1? 2? 3? 4? 5? 6?SL? 我們能使用標準常態(tài)分配表查得此區(qū)域面積 …… 或使用 Minitab 計算LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。公式182。批量之間 (每批間的變異 )167。用來判斷改善的方向167。Verify impact/success (Before/After)Capability AnalysisProcess Stable?Process Acceptable?NOYESYES NODefineMeasureAnalyze AnalyzeImproveImproveControlLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。Take immediate actionsPrevent special causes from occurring167。SIPOC167。Identify customers’ req.167。Isolate the causes167。 2023 Six Sigma Office3流程能力分析的目的182。Z 值轉換USLLSL流程的聲音顧客的聲音USLLSL不良品不良品LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。生產線別之間 (線與線間的變異 )167。此轉換產生一平均數 = 0, 標準差 = 1 的值 , 原先的 x 若呈 常態(tài)分配 , 轉換後的 z 則為標準常態(tài)分配182。 2023 Six Sigma Office12標準常態(tài)分配表 (Z Table)Z Table – Tail Area Probability 或 6210 ppmLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。假設一流程167。 2023 Six Sigma Office21改善方向的確認ZShiftBC D1 2 3 4 5 6ZSTACONTROLTECHNOLOGYDFSSDMAICA: POOR TECHNOLOGY POOR CONTROLB: MUST CONTROL TECH IS FINEC: PROCESS CONTROL IS GOOD, BAD TECHNOLOGYD: WORLD CLASSLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office25a) b)c)a) 高水準的流程能力 (Cp 2)b) 臨界邊緣的流程能力 (Cp~1)c) 流程不具能力 (Cp 1)流程精密度指數範例LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office33練習 (c)LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office39估計 ?ST 及 ?LT S/N X1 X2 … X k Mean Range Std Dev1 x1,1 x2,1 … x k,1 X1 R1 S12 x1,2 x2,2 … x k,2 X2 R2 S2: : : : : : :m x1,m x2,m … x k,m Xm Rm Sm長期變異由以下估算 :LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office42使用 Minitab 分析 167。Ppk 可以趨近 Cp, 當 :167。 2023 Six Sigma Office48目標設定 182。 2023 Six Sigma Office49流程能力與 SPC 的關係流程管制流程能力 管制中 非管制中可接受 CASE1 CASE3不可接受 CASE2 CASE4167。流程目標 : 70167。 2023 Six Sigma Office56流程能力與 P/T 的關係LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office63批退率的 流程能力指數的估計167。 2023 Six Sigma Office65使用 Minitab 分析Stat ? Quality Tools ? Capability Analysis (Binomial)LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office68不良率的 流程能力案例一線材工廠的製造經理非常重視生產線材的絕緣阻抗製程 , 因此他隨機抽查任一長度線材的缺點數並記錄以下資料為業(yè)務經理蒐集 20 天的資料167。 18:29:4118:29:4118:291/31/2023 6:29:41 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 6:29:42 下午 6:29 下午 18:29:42一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 216:29 下午 一月 2118:29January 31, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 一月 21一月 2118:29:4218:29:42January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 216:29 下午 一月 2118:29January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 6:29:42 下午 6:29 下午 18:29:42一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 18:29:4218:29:4218:291/31/2023 6:29:42 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 18:29:4118:29:4118:29Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 線材長度 (Length)167。 2023 Six Sigma Office67不良率的 流程能力指數 如產品特性或流程特性為以下幾種 , 則其數據分佈狀況為 波以松分配 (Poisson Dist.)167。 計算相對於 p 的 z 值o 查表o 由 Minitab Calc ? Probability Distribution ? Normal inverse cumulative probability, 取 x 的絕對值167。 2023 Six Sigma Office58Cycle Time 的 流程能力指數 指數分配是韋柏分配 (Weibull Distribution)的其中一種當 ?=1 即為指數分配E