1第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理(完整版)
【正文】 額每公斤飼料的產(chǎn)肉量每噸煤的千瓦數(shù)單位體積木材產(chǎn)紙噸數(shù)基礎(chǔ)工業(yè)工程 例：在一個(gè) 5人作業(yè)小組，在一個(gè)月里生產(chǎn)了 500個(gè)單位量的產(chǎn)品，所花的勞力為 880個(gè)單位（這里采用的單位是小時(shí)， 5人 22日 /月 8小時(shí) /人 ?日 =880小時(shí) /月）。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)果分類 ? 廣義生產(chǎn)率 ?狹義生產(chǎn)率 只考慮直接的資源（要素）投入產(chǎn)出結(jié)果的各種要素生產(chǎn)率。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 按生產(chǎn)要素的數(shù)量劃分生產(chǎn)率種類 ? 單要素生產(chǎn)率 (Partialfactor productivity)：一種生產(chǎn)過程的實(shí)際產(chǎn)出量對某一種給定要素的實(shí)際投入量之比。 ? 半導(dǎo)體制造業(yè)具有典型的重入型制造的特點(diǎn) 。 ?組成要素：人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源。 ? 生產(chǎn)率測定與管理的方法 。 分類 ? 重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。 ?生產(chǎn)率測定與評價(jià)（測評）就是對某一個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)或社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行測定、評價(jià)及分析的活動和過程。 原材料 生產(chǎn)率 以 投入原材料的重量或者價(jià)值 作為生產(chǎn)率公式中的分母計(jì)算的生產(chǎn)率。 ?在單要素或多要素的生產(chǎn)率的計(jì)算過程中，不必都用總的產(chǎn)出做分子，有時(shí)常常需要 計(jì)算某一特定范圍下的生產(chǎn)率。計(jì)算生產(chǎn)率。 ?因此，一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營管理上要注意研究和選擇恰當(dāng)?shù)奶岣呱a(chǎn)率途徑，采取比較理想的若干方法的組合，以便更有效的達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的。 :27:1703:27:17March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:1703:27Mar234Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 27分 17秒 03:27:174 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :27:1703:27Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :27:1703:27:17March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 說 明 方法比較 基礎(chǔ)工業(yè)工程 提高方式 采取的方法 成本 見效快慢 提高程度 工作研究的作用 投 資 ，或?qū)ΜF(xiàn)有工藝做根本性改進(jìn) 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 實(shí)驗(yàn)研究 高昂 一般需數(shù)十年 無明顯限制 以方法研究來改進(jìn)設(shè)計(jì)階段的作業(yè)與維護(hù)保養(yǎng)工作 或提高生產(chǎn)能力的工廠或設(shè)備，或使現(xiàn)有工廠現(xiàn)代化 工藝研究 高昂 安裝后即見效 無明顯限制 在進(jìn)行現(xiàn)代化改造時(shí)，對工廠布局進(jìn)行方法研究，以改進(jìn)作業(yè) 改 進(jìn) 量 產(chǎn)品研究與開發(fā)，質(zhì)量管理，方法研究，價(jià)值分析 與 1和 2比較不高 一般要幾個(gè)月 應(yīng)在 3和4之前采用 方法研究，改進(jìn)設(shè)計(jì)，使生產(chǎn)易于進(jìn)行 量 工藝研究，實(shí)驗(yàn)，工藝計(jì)劃，方法研究，操作工人培訓(xùn)，價(jià)值分析 低廉 立即見效 有限度，但常常程度較高 方法研究，通過消除不必要的活動，減少操作中的精力與時(shí)間浪費(fèi) （包括管理部門和工人造成的） 作業(yè)測定、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)計(jì)劃與控制，有計(jì)劃的維修保養(yǎng)，人事政策，改善勞動條件，操作工人培訓(xùn)，獎(jiǎng)懲制度 低廉 開始收效慢，但效果迅速增加 有限度，但常常程度較高 作業(yè)測定，調(diào)查現(xiàn)有做法，指出無效時(shí)間，規(guī)定績效標(biāo)準(zhǔn)，作為計(jì)劃與控制；工時(shí)的利用；勞動成本控制；獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ? 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么，應(yīng)該如何解決？ ? 企業(yè)生產(chǎn)效益的衡量方法有哪些？如何理解能夠運(yùn)用生產(chǎn)率衡量企業(yè)生產(chǎn)資源的利用效率？
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