成本管理的基本概念(完整版)
【正文】 的費(fèi)用 ? 通常以錢數(shù)來(lái)表示 ? 或者用人天或人時(shí)來(lái)表示 ? 考慮通貨膨脹、貨幣的時(shí)間效應(yīng)等（現(xiàn)值或終值） 27 項(xiàng)目管理 成本管理 成本估計(jì) ? 成本管理計(jì)劃 ? 成本管理計(jì)劃主要用于描述如何管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的成本偏差 ? 成本管理計(jì)劃可繁可簡(jiǎn)，取決項(xiàng)目干系人的需要 ? 通常作為項(xiàng)目計(jì)劃的一部分 28 項(xiàng)目管理 成本管理 成本預(yù)算 輸入 1. 成本估計(jì) 2. WBS 3. 項(xiàng)目進(jìn)度 4. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 工具與技術(shù) 1. 成本預(yù)算工具與技術(shù) 輸出 1. 成本基線 29 項(xiàng)目管理 成本管理 成本預(yù)算 ? 為了從成本方面度量項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，成本預(yù)算將成本估計(jì)的內(nèi)容再分配到各個(gè)活動(dòng)或工作子任務(wù) ? 成本預(yù)算之前必須先完成成本估算 ? 成本預(yù)算會(huì)從成本監(jiān)督的角度考慮，與成本估計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不同 30 項(xiàng)目管理 成本管理 成本預(yù)算 ? 成本基線 ? 成本基線是基于項(xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間來(lái)繪制的，它表示的是項(xiàng)目在不同階段預(yù)算的累計(jì)情況，成本基線又稱為 S曲線 累計(jì)預(yù)算 時(shí) 間 成本基線 31 項(xiàng)目管理 成本管理 成本控制 輸入 1. 成本基線 2. 績(jī)效報(bào)告 3. 變更請(qǐng)求 4. 成本管理計(jì)劃 工具與技術(shù) 1. 成本變更控制系統(tǒng) 2. 績(jī)效度量 3. 掙值管理（ EVM） 4. 附加計(jì)劃 5. 工具軟件 輸出 1. 修訂的成本估計(jì) 2. 預(yù)算更新 3. 更正計(jì)劃 4. 完工估計(jì) 5. 項(xiàng)目結(jié)束 6. 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 32 項(xiàng)目管理 成本管理 成本控制 ? 成本控制的內(nèi)容 1. 根據(jù)成本計(jì)劃監(jiān)督成本的運(yùn)行情況及成本偏差 2. 記錄成本基線發(fā)生的所有變更 3. 防止不正確的、不合適的、未批準(zhǔn)的成本變更 4. 成本變更時(shí)通知相關(guān)的項(xiàng)目干系人 5. 將成本偏差控制在可接受的范圍內(nèi) 33 項(xiàng)目管理 成本管理 成本控制 ? 績(jī)效報(bào)告 ? 成本執(zhí)行狀況往往作為項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的一個(gè)重要內(nèi)容 ? 在項(xiàng)目的各個(gè)里程碑發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 ? 定期發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 ? 根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告確定是否需要調(diào)整成本預(yù)算 34 項(xiàng)目管理 成本管理 成本控制 ? 掙值管理（ EVM）術(shù)語(yǔ)表 解釋PV P l a n n e d V a l u e （計(jì)劃值） 應(yīng)該完成多少工作 B C W S （計(jì)劃工作的預(yù)算成本） 計(jì)劃工作預(yù)算成本EV E a r n e d V a l u e （掙值） 完成了多少預(yù)算工作 B C W P （完成工作的預(yù)算成本） 完成工作預(yù)算成本AC A c t u a l C
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