成本管理的基本概念(文件)
【正文】 行政部門和財務部門費用等 5. 沉入成本（ Sunk Cost） ? 那些在過去發(fā)生的費用，就像沉船一樣不能回收的部分。 12 項目管理 成本管理 成本管理基本概念 ? 收益遞減規(guī)律（ Law of Diminishing Returns） ? 投入的資源越多，單位投入的回報率就越低，有時甚至會呈現(xiàn)負增長。項目會計科目表通?；谒诮M織的會計科目表 ? 項目會計科目表的分類有可能在項目組以外（財務或會計部門）完成 25 項目管理 成本管理 成本估計 ? 估計方法 1. 量化估計方法 ? FPA、 COCOMOII模型等 2. 類比法 ? 基于歷史經(jīng)驗或行業(yè)數(shù)據(jù) ? 頭腦風暴法 3. 專家估計法 ? 基于 WBS的子活動估計方式 ? 基于寬帶 DELPHI方法 26 項目管理 成本管理 成本估計 ? 成本估計結(jié)果 ? 成本估計考慮項目需要的所有資源的費用 ? 通常以錢數(shù)來表示 ? 或者用人天或人時來表示 ? 考慮通貨膨脹、貨幣的時間效應等（現(xiàn)值或終值） 27 項目管理 成本管理 成本估計 ? 成本管理計劃 ? 成本管理計劃主要用于描述如何管理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的成本偏差 ? 成本管理計劃可繁可簡，取決項目干系人的需要 ? 通常作為項目計劃的一部分 28 項目管理 成本管理 成本預算 輸入 1. 成本估計 2. WBS 3. 項目進度 4. 風險管理計劃 工具與技術 1. 成本預算工具與技術 輸出 1. 成本基線 29 項目管理 成本管理 成本預算 ? 為了從成本方面度量項目的進展狀況，成本預算將成本估計的內(nèi)容再分配到各個活動或工作子任務 ? 成本預算之前必須先完成成本估算 ? 成本預算會從成本監(jiān)督的角度考慮，與成本估計的出發(fā)點不同 30 項目管理 成本管理 成本預算 ? 成本基線 ? 成本基線是基于項目的執(zhí)行時間來繪制的，它表示的是項目在不同階段預算的累計情況，成本基線又稱為 S曲線 累計預算 時 間 成本基線 31 項目管理 成本管理 成本控制 輸入 1. 成本基線 2. 績效報告 3. 變更請求 4. 成本管理計劃 工具與技術 1. 成本變更控制系統(tǒng) 2. 績效度量 3. 掙值管理（ EVM） 4. 附加計劃 5. 工具軟件 輸出 1. 修訂的成本估計 2. 預算更新 3. 更正計劃 4. 完工估計 5. 項目結(jié)束 6. 經(jīng)驗與教訓 32 項目管理 成本管理 成本控制 ? 成本控制的內(nèi)容
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