【摘要】QCC實(shí)施大綱（12周）第一周實(shí)施要點(diǎn)，必須盡最大的能力鼓舞士氣，讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛，使品管圈變成一種運(yùn)動(dòng)，把一切的精神導(dǎo)向品管圈的方向，讓大家一起來開展品管圈活動(dòng)、主持圈會(huì)，造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會(huì)主題、同一工作現(xiàn)場、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈，如有班組
2025-01-25 08:58
【摘要】QCCQCC品管圈培訓(xùn)一種改善的方法QCCQCC培訓(xùn)目錄1.QCC概述2.QCC的導(dǎo)入與推行組織3.QCC推行步驟4.QCC組長領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧5.QCC成果總結(jié)發(fā)表QCC成果評審7.QCC常用工具8.QCC案例QCC?QCC概念?QCC的起源與發(fā)展
2025-03-05 10:22
【摘要】品管圈輔導(dǎo)課程醫(yī)院品質(zhì)管理持續(xù)提高?????????????????????????????&#
2025-02-26 12:44
【摘要】元盛A部QCC活動(dòng)(QQ圈工作總結(jié))制定：崔淑娟鄒同萍審核：吳向好一、圈的介紹1、圈名：QQ圈(QualityQuantity)2、QQ圈成員：圈長：崔淑娟、鄒同萍圈員：孫自獻(xiàn)、黃湘玲、張四紅、鐘海瀏、陳世紅、郭小衛(wèi)、田沖、羅艷、趙
2025-02-23 14:34
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-01-16 16:32
【摘要】QCC活動(dòng)系列講義作者：劉少四聯(lián)系方式：13728221679郵件地址：友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK如何開圈會(huì)如何開圈會(huì)制作：CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問題點(diǎn)(一)n不集合，不能集合工作的狀況：*出差多*工作現(xiàn)場不能沒有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來個(gè)人的情況*討厭品管圈，覺
2025-02-13 20:39
【摘要】李松/品管部3/15/20231?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的意義3/15
2025-02-13 20:41
【摘要】QCCQualityControlCycleST廠金利QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC品管圈的組成QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC謝謝觀看/
2025-02-12 23:49
2025-02-13 11:37
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)?？煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來的就是
【摘要】江蘇省蘇北人民醫(yī)院品管圈成果匯報(bào)品管圈（QualityControlCircle）圈徽愛心護(hù)腦愛腦圈主題選定主題降低住院患者跌倒發(fā)生率愛腦圈活動(dòng)計(jì)劃擬定表問題現(xiàn)狀蘇北人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科802病區(qū)2023年4月-6月住院病
2025-01-12 22:47
【摘要】課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類課題，藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法?！悍讲叩臄M
2025-02-27 04:52
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