【摘要】QCC品管圈活動技術(shù)1課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』QCC英文全稱Quality
2025-02-13 19:59
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【摘要】品管圈(QCC)品管圈過去現(xiàn)在和未來品管圈活動是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國際品管圈同盟每年輪流主辦國際品管圈大會(ICQCC),以促進全世界品管圈的交流,提高品管圈活動的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國,到目前為止,我國每年有1000萬員工參與QC小組活動,每年舉辦一屆全國優(yōu)秀QC小組成果
2025-02-13 20:21
【摘要】編制:張耿華項目部《合理化建議》提案組問題????在我們的工作現(xiàn)場中,我們有遇到問題嗎????問題?不解決…你工作順暢嗎?快樂嗎????哪一次不是高層來決定我們要如何改善????我們是否有積極主動去改善解決問題…..《合理化建議》我也可以做得到?其實我本來就有一些建議及想法想
2025-03-05 13:04
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.亦即由現(xiàn)場同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進行開會討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-05 21:25
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-05 10:23
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-02-13 11:41
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-12 23:49
【摘要】品管圈活動手冊目錄項次時間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動目標(biāo)的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)聯(lián)圈﹑矩
2025-06-07 07:30
【摘要】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個圈,本著自動自發(fā)精神,運用各種改善手法,啟發(fā)個人潛能,透過團隊力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。題選定
2025-02-13 20:40
【摘要】元盛A部QCC活動(QQ圈工作總結(jié))制定:崔淑娟鄒同萍審核:吳向好一、圈的介紹1、圈名:QQ圈(QualityQuantity)2、QQ圈成員:圈長:崔淑娟、鄒同萍圈員:孫自獻、黃湘玲、張四紅、鐘海瀏、陳世紅、郭小衛(wèi)、田沖、羅艷、趙
2025-02-13 20:37
【摘要】(效果確認(rèn))?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖
2025-02-13 11:34