市場營銷第二章戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷過程(完整版)
【正文】 院教授安德魯斯） 戰(zhàn)略的狹義定義 戰(zhàn)略是貫穿企業(yè)經營與產品和市場之間的一條經營主線，決定著企業(yè)目前所從事的、或計劃從事的經營業(yè)務的基本性質（安索夫） 產品和市場范圍 增長向量 競爭優(yōu)勢 協(xié)同作用 關于戰(zhàn)略的兩種重要觀點 ?基于 資源 的戰(zhàn)略觀點 ?基于 定位 的戰(zhàn)略觀點 基于資源的戰(zhàn)略觀點 ? 企業(yè)是資源的集合體 ? 有形資源 ? 無形資源 ? 核心能力 基于定位的戰(zhàn)略觀點 ? 345分析框架 ? 三種戰(zhàn)略 ? 四種業(yè)務組合 ? 五種競爭力量 三種戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集聚戰(zhàn)略 四種業(yè)務組合方式：波士頓矩陣 BCG矩陣 明星 star 問題 problem 金牛 cash cow 瘦狗 dog 相對市場占有率 高 低 高 銷售增長率 低 五種競爭力量分析：五力模型 新進入者的威脅 供方侃價實力 替代產品或服務的威脅 買方侃價實力 戰(zhàn)略規(guī)劃 定義公司 使命 設定公司 目標 規(guī)劃 業(yè)務組合 計劃、營銷和 其他職能戰(zhàn)略 本章內容 ?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?市場營銷過程 目標消費者 產品 分銷 價格 促銷 人口、經濟環(huán)境 政治、
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