市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第二章戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程(完整版)
【正文】 院教授安德魯斯） 戰(zhàn)略的狹義定義 戰(zhàn)略是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的一條經(jīng)營(yíng)主線，決定著企業(yè)目前所從事的、或計(jì)劃從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本性質(zhì)（安索夫） 產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍 增長(zhǎng)向量 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 協(xié)同作用 關(guān)于戰(zhàn)略的兩種重要觀點(diǎn) ?基于 資源 的戰(zhàn)略觀點(diǎn) ?基于 定位 的戰(zhàn)略觀點(diǎn) 基于資源的戰(zhàn)略觀點(diǎn) ? 企業(yè)是資源的集合體 ? 有形資源 ? 無(wú)形資源 ? 核心能力 基于定位的戰(zhàn)略觀點(diǎn) ? 345分析框架 ? 三種戰(zhàn)略 ? 四種業(yè)務(wù)組合 ? 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 三種戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集聚戰(zhàn)略 四種業(yè)務(wù)組合方式：波士頓矩陣 BCG矩陣 明星 star 問(wèn)題 problem 金牛 cash cow 瘦狗 dog 相對(duì)市場(chǎng)占有率 高 低 高 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 低 五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析：五力模型 新進(jìn)入者的威脅 供方侃價(jià)實(shí)力 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 買(mǎi)方侃價(jià)實(shí)力 戰(zhàn)略規(guī)劃 定義公司 使命 設(shè)定公司 目標(biāo) 規(guī)劃 業(yè)務(wù)組合 計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)和 其他職能戰(zhàn)略 本章內(nèi)容 ?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 目標(biāo)消費(fèi)者 產(chǎn)品 分銷(xiāo) 價(jià)格 促銷(xiāo) 人口、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 政治、
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