【摘要】第一章人力資源管理概述?學完本章后,學員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場經(jīng)濟條件下人力資源管理的特點–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關鍵環(huán)節(jié)–人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)
2025-02-22 11:33
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)及時供補的概念Just-In-Time第八章製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:
2025-03-09 15:21
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標n戰(zhàn)略招聘的評價與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團隊的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-04 03:27
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設計的原則n戰(zhàn)略薪酬設計關注的基本問題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動關系n戰(zhàn)略薪酬設計的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-01-01 20:15
【摘要】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學特點?拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應研究生教學及知識結(jié)構的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當前理論界和實踐界
2025-02-14 00:36
【摘要】20/20企業(yè)人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公
2025-04-19 01:57
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關于這本手冊我看過,我會_____我
2025-01-06 21:01
【摘要】案例:“報紙成百年大報,必有過人之處”——《大公報》?(4)人事管理(“公正、仁愛、用心、智慧”)?特色——選拔人才不拘一格(王蕓生)、不養(yǎng)圣人賢人、不論資排輩(徐鑄成)、注意教育和培養(yǎng)、注意保護人才(“文責自負”)、注重薪酬建設等。?“注重員工薪酬制度建設,在工資、福利金、臨時獎金的設立上都頗費心思,種類、
2025-02-20 16:26
【摘要】飯店客房管理實務教學目標第7章客房部人力資源管理?明確客房人力資源管理的基本原理。?掌握客房人員編制的方法。?能夠熟練地進行客房排班。?掌握一般的客房業(yè)績考核方法。?熟悉客房標準化操作的控制與管理方法。?理解激勵機制對客房管理工作的促進作用。人員編制第7章客房部人力資源管理客房崗位分析
2025-01-01 16:38
【摘要】SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS人力資源管理要點概述繞線生產(chǎn)部李基紅~09202308072023082120230904SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS課程說明:本次課程分為三次課,每次約2H。筆試
2025-02-22 11:31
【摘要】第1頁管理管理診斷報告診斷報告導讀工作計劃人力資源管理診斷全面管理診斷工作計劃職能診斷人力資源綜述企業(yè)概況組織診斷戰(zhàn)略分析關鍵流程診斷營銷管理診斷營銷組合診斷營銷渠道診斷營銷組織診斷營銷規(guī)劃診斷營銷終端診斷人力資源現(xiàn)狀人力資源技術評價第1-7天31/1-6/2第22-25天7/3-10/3?項
2025-01-04 15:14