【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織。只要有人群存在,他們的行為就構(gòu)成一定的文化。?消極文化,積極文化;?封閉文化,開(kāi)放文化;?統(tǒng)一文化,離散文化;?隱含文化,成文文化;1.社會(huì)性。企業(yè)作為從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)細(xì)胞,需要直接或間接地依賴其它企業(yè)和單位的協(xié)作配
2025-03-08 16:15
【摘要】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價(jià)值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵(lì)員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:37
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-02-18 01:01
【摘要】管理才能發(fā)展訓(xùn)練楊步軍1管理才能發(fā)展訓(xùn)練第一部份企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)◆什么是管理和管理者◆管理者的多角色轉(zhuǎn)換◆四種新型的工作關(guān)系2管理才能發(fā)展訓(xùn)練Management管理就是通過(guò)PDCA循環(huán)達(dá)成目標(biāo)。管理就是管事理人?!羰裁词枪芾砗凸芾碚?管理才能發(fā)展訓(xùn)練監(jiān)督管理者●有部下的人。●通過(guò)部下達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的人。班
2025-01-08 01:46
【摘要】家庭如何才能拒絕毒品,在孩子面前更要做榜樣。女的意見(jiàn),和孩子交知心朋友,隨時(shí)引導(dǎo)孩子健康成長(zhǎng)。危害和禁毒知識(shí),成為子女拒絕毒品的老師。不同,采取民主商定的辦法,不斷完善一些必要的家規(guī)和準(zhǔn)則,相互監(jiān)督。和他們的父母,便于家長(zhǎng)之間隨時(shí)溝通,共同商討毒品預(yù)防問(wèn)題
2024-12-31 23:07
【摘要】如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握自我的經(jīng)營(yíng)方向第二章:領(lǐng)導(dǎo)的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導(dǎo)的門(mén)檻個(gè)人魅力第四章:領(lǐng)導(dǎo)的法寶溝通與說(shuō)服第五章:領(lǐng)導(dǎo)的奧秘激勵(lì)如何建立卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能
2025-02-16 12:53
【摘要】“兵不在多,在于調(diào)遣耳”——孜孜以求用人藝術(shù)用才必先選才,選才是為了用才。管理者的任務(wù),就“在于運(yùn)用每一個(gè)人的才干,以當(dāng)十,以十當(dāng)百,發(fā)生相乘的效果”(美。杜拉克語(yǔ))。用才是對(duì)人管理的核心。如果說(shuō),管理在理論上是門(mén)科學(xué),在實(shí)踐上是門(mén)藝術(shù),對(duì)人有效的管理是藝術(shù)中的藝術(shù),那么用好人才則是更進(jìn)一層的藝術(shù)中的藝術(shù)。因此,管理者必須孜孜以求用才的藝術(shù)。用好人才,一要
2025-04-13 03:52
【摘要】33/33“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者核心才能”評(píng)鑒量表之建立——以K公司為例自1980年代中期以來(lái),隨著品管圈(QC)、全面品質(zhì)管理(TQM)等日式管理原則在全球引起廣泛重視后,團(tuán)隊(duì)的建立與運(yùn)作己成為企業(yè)組織中不可忽視的課題之一。有一些美日企業(yè)成功運(yùn)用團(tuán)隊(duì)而大幅提升生產(chǎn)力,如Toyota、P&G、3M、FederalExpress、British、Petroleum、Motoro
2025-07-18 00:50
【摘要】中階管理才能訓(xùn)練系列領(lǐng)導(dǎo)與管理開(kāi)展美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門(mén)曾經(jīng)說(shuō):「領(lǐng)導(dǎo)就是讓做一件原本不想做的事,但事后卻喜歡它」。領(lǐng)導(dǎo)不是個(gè)職位,更是一種影響的過(guò)程。部屬并不會(huì)追隨一個(gè)職位,他要追隨有能力影響他的人。哈佛學(xué)者柯特(JohnP.Kotter)認(rèn)為,當(dāng)代的主管「管得太多」而「領(lǐng)導(dǎo)得太少」。主管階層往往太依賴權(quán)力及官僚體系,而容易走失于「管理」
2025-03-05 16:58
【摘要】1中糧集團(tuán)的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)2內(nèi)容提要一、中糧集團(tuán)基本情況二、中糧的培訓(xùn)5.培訓(xùn)在中糧所起的作用三、中糧的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
2025-02-13 18:16
2025-02-13 17:55
2025-02-24 15:43