【摘要】目錄1、宏觀背景研究.............................................................................................................................................................................
2024-11-13 03:38
【摘要】博思堂機構(gòu)1、中國建設(shè)華夏經(jīng)濟研究專家組;2、中國地產(chǎn)總裁特訓(xùn)營推廣專家組;3、深圳地產(chǎn)模式推廣專家組;4、萬通地產(chǎn)及萬科地產(chǎn)模式品牌戰(zhàn)略;5、全國在線100家發(fā)展商的合作伙伴;―博思堂不是一家廣告公司”而是創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略伙伴一、
2025-03-22 05:06
【摘要】博思堂目前服務(wù)過的別墅項目北京紅螺湖別墅麗江雪山水城三亞亞龍灣會·公主郡三亞魯能·三亞灣三亞魯能·海南椰風(fēng)昆明高天流云美林基業(yè)·美林湖國際社區(qū)雅居樂·白鷺湖無錫·湖璽山莊大連藍灣大連紅堡
2025-02-12 19:53
【摘要】【不同尋?!勘坦饒@臨高項目推廣方案m房地產(chǎn)智庫如果這是個故事。2023年,注定是個不同尋常的開始!m房地產(chǎn)智庫碧桂園一個不同尋常的地產(chǎn)運營商。m房地產(chǎn)智庫碧桂園,中國房地產(chǎn)十強企業(yè)碧桂園控股有限公司,是一家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù),涵蓋建筑、裝修、物業(yè)管理、酒店開發(fā)及管理、教育等行業(yè)的國內(nèi)著名綜合
2025-01-23 19:20
【摘要】蘇州綠城御園營銷執(zhí)行案博思堂·墨池廣告我們不是高端產(chǎn)品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠、善意、精致、完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結(jié)束,到本次報告動筆之前,博思堂項目組對本案的目標(biāo)客戶進行了再次定性分析,并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符
2025-02-18 04:16
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之創(chuàng)作策略寶典[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-01-16 02:45
【摘要】水秀坊2022年營銷提報博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司2022年01月05日1項目營銷目標(biāo)2項目競爭環(huán)境3項目營銷策略&g
2024-12-08 08:05
【摘要】博思堂地產(chǎn)推廣策略全集[移花接木地產(chǎn)大法][博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*包裝策略
2025-04-13 22:25
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1BIRTHIDEA博思堂[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年
2025-01-16 02:47
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}1BIRTHIDEA博思堂一、推廣殺手锏2BIRTHIDEA博思堂[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年
【摘要】2023貴都項目營銷策劃提報二○○七年四月二十五日第一部分:市場篇第二部分:產(chǎn)品篇第三部分:營銷推廣篇核心內(nèi)容市場主旨篇:我們需要解決的問題一、市場的空缺在哪里?二、太湖同質(zhì)化的生路在哪里?三、存量產(chǎn)品的現(xiàn)狀?四、對未開發(fā)地塊的思考…市場的空缺在哪里?缺少集配套、景觀、度假、服務(wù)
2025-02-16 15:29
【摘要】房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項目本身為主體2、品牌經(jīng)營性質(zhì)的開發(fā)商,以品牌經(jīng)營為主體品牌性公司的經(jīng)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期經(jīng)營目標(biāo)2、有多個項目同時運作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、公司擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員代表單位:萬科、金地、中海等與廣告公司之間的關(guān)系合作
2025-03-22 08:03