it商業(yè)模式概述(完整版)
【正文】 做，體現(xiàn)了消費(fèi)者導(dǎo)向為先的原則：我的產(chǎn)品我做主，消費(fèi)者由被動接受變成自我做主。 戴爾的成功不是產(chǎn)品的成功，而是商業(yè)模式的成功。 三月 2100:29:1400:29Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:29:1400:29:1400:293/21/2023 12:29:14 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/21 0:29:1400:29:1421 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 21 三月 202312:29:14 上午 00:29:14三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:29 上午 三月 2100:29March 21, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。究，既使如此，也并不是所有企業(yè)都有找到商業(yè)模式的幸運(yùn)。由于消費(fèi)者獲得的實惠很大，銷量大增，進(jìn)而提高了戴爾公司與加盟商談判的籌碼，從而又可以獲得集約式采購的好處。 n 戴爾通過互聯(lián)網(wǎng)，將自己所生產(chǎn)的各種零部件及價格陳列給消費(fèi)者，消費(fèi)者根據(jù)自己的需要進(jìn)行組合后再將訂單和定金交給戴爾公司，戴爾公司收到訂單和定金后，將訂單交給加盟商生產(chǎn)組裝，按規(guī)定時間向消費(fèi)者交貨。有形產(chǎn)品是指人們擴(kuò)展需要的部分，包括品牌、質(zhì)量、款式、特產(chǎn)品是指人們擴(kuò)展需要的部分，包括品牌、質(zhì)量、款式、特色和包裝。但是他做房地產(chǎn)是跟快餐密切結(jié)合在一起的，麥當(dāng)勞在西方是采取特許經(jīng)營的方式，麥當(dāng)勞首先把一個特當(dāng)勞在西方是采取特許經(jīng)營的方式，麥當(dāng)勞首先把一個特別好的店鋪租下來，一租二十年，跟房東談好了二十年租別好的店鋪租下來，一租二十年，跟房東談好了二十年租金不變，然后吸引加盟商，把這個店鋪再租給加盟商，然金不變，然后吸引加盟商，把這個店鋪再租給加盟商，然后對每一個加盟商再增加百分之二十的租金，以后根據(jù)這后對每一個加盟商再增加百分之二十的租金，以后根據(jù)這個地產(chǎn)升值的情況，進(jìn)行成比例的遞增，他認(rèn)為他賺的錢個地產(chǎn)升值的情況，進(jìn)行成比例的遞增，他認(rèn)為他賺的錢是地產(chǎn)的錢，而不是麥當(dāng)勞快餐的錢。麥當(dāng)勞在世界 500強(qiáng)中名列 318位，年營收 204億美元 .在最近一權(quán)威品牌研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查中，麥當(dāng)勞在世界品牌 100強(qiáng)中名列第二位，僅次于可口可樂。IT商業(yè)模式商業(yè)模式李振勇IT商業(yè)模式商業(yè)模式—— 現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得．德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得．德魯克 ““ 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭 ”” IT商業(yè)模式商業(yè)模式 “ 相對于商業(yè)模式而言，高技術(shù)反倒是相對于商業(yè)模式而言，高技術(shù)反倒是次要的。麥當(dāng)勞一度被人們信奉為餐飲業(yè)的精神領(lǐng)袖，杰出的品牌運(yùn)作大師，并把它當(dāng)作美國的國家形象和美
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