【摘要】廣汽傳祺《銷售管理手冊》第三部分銷售流程標準管理銷售流程標準管理概述各銷售服務店應遵循廣汽乘用車制定的標準銷售流程,為顧客提供專業(yè)的銷售服務,取得顧客的信賴,達到并超越顧客的期望,確保在銷售服務店與顧客之間建立互相信任的、共享喜悅的長期關系基礎。銷售的定義
2025-01-22 08:35
【摘要】奧迪標準銷售過程Methode(1)初次接觸:電話接觸預約主動預約被動預約展廳接觸(2)弄清客戶需求(3)新車展示(4)試車(5)從報價到成交(6)交車(7)回訪(售后跟蹤)(8)保持與潛在客戶的聯(lián)系奧迪標準銷售過程1初次接觸
2025-01-05 14:09
【摘要】??團險銷售基本流程??調研與開拓初訪與說明再訪與建議書服務與挖潛促成與簽約推動與計劃書建立規(guī)范化,專業(yè)化的團險銷售基本流程,扭轉團險外勤不正確的銷售意識與行為,擴展準客戶群、提高銷售成功率和戶均保費,提升外勤專業(yè)化水平,滿足團險客戶的保險需求,使團險業(yè)
2025-01-20 12:51
【摘要】大客戶銷售的流程課程綱要流程一:大客戶開發(fā)考慮的關鍵環(huán)節(jié)流程二:客戶關系的管理流程三:客戶需求的深層次挖掘流程一:大客戶開發(fā)考慮的關鍵環(huán)節(jié)1:找到關鍵人2:明白自己處在哪個階段3:關注競爭對手1:找到關鍵人先了解客戶的組細架構和內部關系;關鍵決策人一般丌出面;關鍵決策人一般在背后做決定;
2025-02-08 21:00
【摘要】2023年7月銷售結算流程九州通集團CCERP項目組2023年12月?設計介紹?操作流程?分步驟演示?注意事項講解提綱設計介紹目的:本流程主要目的包括四個方面的內容一、是銷售開票后的掛賬出庫。二、對業(yè)務人員收回的貨款進行下賬操作。三、監(jiān)督業(yè)務人員回款情況。
2025-01-27 04:34
【摘要】銷售管理主要內容主要內容41QA523銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關系銷售選項期初業(yè)務應用及數據特點銷售業(yè)務流程及數據流程銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關系期初業(yè)務應用及數據特點?銷售模塊在啟用時,若有期初數據必須錄入期初數據?銷售期初數據包括期初銷售發(fā)貨單和期初委托代銷發(fā)貨單期初業(yè)務應用及數據特點1、期初銷售發(fā)貨單【業(yè)務
2025-01-27 04:46
【摘要】簡單的銷售演示目的?讓你掌握一種簡單的、有組織結構的銷售演示框架?幫助你的銷售演示更具有目的性,針對性更容易與客戶簽定合同內容?什么是SSP??簡單的銷售演示框架?一種常用的提問方式?銷售演示的注意事項?回顧定義架構注意事項討論與演練提問何謂“SSP”??
2025-03-10 23:30
【摘要】SKODA銷售核心流程目錄A各流程的介紹及執(zhí)行要點B銷售工具介紹及使用說明C各流程中的相關應用技巧D關愛交車欣喜點營造研討E斯柯達成功交車執(zhí)行要訣3我們面臨的挑戰(zhàn)顧客看到廣告后致電,只會問價格和庫存,卻連任何信息都不愿意留下,更不要說進店了目前的市場中車價很透明,顧客越來越精明,上來就問價
2025-03-08 11:50
【摘要】如何利用試乘試駕促進成交試乘試駕意向信心滿意成交需求一次購買過程中客戶心理變化曲線課程內容?讓顧客對產品有切身的感性的體驗?通過試乘試駕建立顧客對產品的信心,激發(fā)顧客的購買欲望?通過試乘試駕收集更多的顧客資料,便于促進銷售汽車會說話
2025-01-22 18:44
【摘要】銷售流程實戰(zhàn)演示簡單客觀協(xié)作責任講師自我介紹簡單客觀協(xié)作責任注意事項(1)目光:注視客戶(2)表情:面帶微笑(3)解說:語速緩慢,吐字清晰,表達清楚;肢體語言(動作不要太大,以免造成客戶的壓迫感)。簡單客觀協(xié)作責任(4)動作:
2025-01-14 23:55
【摘要】AIS分析與設計流程圖技術1常用的開發(fā)工具與開發(fā)技術流程圖技術流程圖-指用規(guī)定的符號和簡短的文字說明來描述數據處理任務中處理步驟的圖示。流程圖技術有些類似會計工作的工作底稿。主要優(yōu)點:直觀,清晰,易懂,便于檢查,修改和
2025-03-14 00:25
【摘要】流程標準與執(zhí)行要領培訓培訓目的流程重要性樹立品牌信心明確要求掌握技能行動指導課程安排一.執(zhí)行要領培訓入和銷售顧問角色1月4日二.需求分析技巧與實操演練1月5日三.銷售輔助工具挖掘及巧用1月6日四.產品提升及競品對比1月5日-1月10日五.銷售第二類語言:自我展示與其他1月7日六.滿意度維護
2025-01-14 22:43