hr六大模塊流程課件(完整版)
【正文】 N 批準 N 審核 N 批準 N 員工考勤 管理流程 Y Y Y Y Y 員工辭職流程 流程名稱 員工辭職流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 總經(jīng)理 流程等級 二級流程 辭職人員 人事行政部 所在部門負責人 員工考勤 管理流程 S 提前填寫 辭職申請表 辭職申請表 部長調(diào)查、審核、溝通 人事科 調(diào)查、審核、溝通 部長 審批 財務部 N N N Y Y 辦理 工作交接 填寫 工資結(jié)算表 Y 部長簽字 人事科確認合同期以及其他 部長簽字 核算工資 審批 結(jié)算工資 人事科開具放行條 行政科清查宿舍、門衛(wèi)檢查行李放行 E 歸檔 是否 轉(zhuǎn)崗 員工內(nèi)部 招聘流程 Y N 員工辭退流程 流程名稱 員工辭退流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 總經(jīng)理 流程等級 二級流程 辭退人員 人事行政部 所在部門負責人 員工考勤 管理流程 S 主管填寫 辭退審批表 辭退 審批表 部長調(diào)查、審核 人事科 調(diào)查、審核、溝通 部長 審批 財務部 N N Y Y 辦理 工作交接 填寫 工資結(jié)算表 Y 部長簽字 人事科確認合同期以及其他 部長簽字 核算工資 審批 結(jié)算工資 人事科開具放行條 行政科清查宿舍、門衛(wèi)檢查行李放行 E 歸檔 是否 轉(zhuǎn)崗 員工內(nèi)部 招聘流程 N Y 員工開除流程 流程名稱 員工開除流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 總經(jīng)理 流程等級 二級流程 辭退人員 人事行政部 所在部門負責人 員工考勤 管理流程 S 主管填寫 開除審批表 開除 審批表 部長審核 人事科 調(diào)查原因 部長 審批 財務部 N N Y Y 辦理 工作交接 Y 部長簽字 審批 費用結(jié)算 人事科開具放行條 行政科清查宿舍、門衛(wèi)檢查行李放行 E 歸檔 申請 車費補貼 四、培訓管理模塊 總經(jīng)理 S E 各部門 人事行政部 歸檔 培訓需求表 培訓計劃制定流程 流程名稱 培訓計劃制定流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 總經(jīng)理辦公室 提交 培訓需求表 培訓需求調(diào)研 培訓需求分析（課程、時間、講師資源） 培訓內(nèi)容、資源 協(xié)同溝通、共同確認 制定培訓計劃 培訓計劃 審核 批準 Y N N 培訓計劃分解、執(zhí)行 Y S E 各部門 人事行政部 內(nèi)部培訓實施流程 流程名稱 內(nèi)部培訓實施流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 內(nèi)部培訓講師 執(zhí)行培訓計劃 進一步了解 具體需求 下發(fā)培訓通知 培訓準備工作（時間、講師、會場、設備、物料等準備） 通知參訓對象培訓主題、時間、培訓地點等 和統(tǒng)籌工作安排 課件準備 物控部 采購物料 培訓實施 培訓評估流程 培訓簽到表 培訓計劃 各部門 人事行政部 外部培訓實施流程 流程名稱 外部培訓實施流程 制定部門 人事行政部 生效日期 ****年 **月 **日 流程等級 二級流程 財務部 總經(jīng)理 S E 執(zhí)行培訓計劃 進一步了解 外訓需求 匯總分析外訓需求 培訓評估流程 進一步了解 外訓需求 接洽外部培訓機構(gòu) 編制外訓具體計劃 和預算 審核 審批 Y N Y N 實施培訓 下發(fā)培訓通知 通知參訓對象培訓主題、時間、 培訓地點等和統(tǒng)籌工作安排 培訓簽到表 培訓計劃 受訓部門 /員工 人事行政部 培訓評估流程 流程名稱 培訓評估流程 制定部門 人
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