現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)課件ppt47頁)(完整版)
【正文】 用的設(shè)備、機(jī)器、電氣裝置 工作臺、材料 正常使用的工具、工裝夾具 正常使用的工作椅、凳子 尚有使用價值的消耗品 原材料、半成品、成品 尚有利用價值的邊角料 使用中的樣品 清潔用品 防護(hù)用品 1作業(yè)指導(dǎo)書、合法的文件資料、圖紙 1看板、圖表 雜物、灰塵、油污 不再使用的工具、工裝夾具 不再使用的辦工用品 破紙箱、抹布、破籃筐 過期樣品 呆人 與工作無關(guān)的書籍、報紙 多余的材料 過時的報表、帳本、資料 無用的作業(yè)指導(dǎo)書 1不再使用的配線配管 1與本工作區(qū)無關(guān)的其它物品 制定整理基準(zhǔn)應(yīng)針對全公司 ， 進(jìn)入實施階段前 ， 應(yīng) 召開會議 ， 分析 《 基準(zhǔn)表 》 ， 調(diào)整 《 基準(zhǔn)表 》 ， 得到批準(zhǔn) 。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 各工作場所、各工件都不允許有污物存在，可以保障質(zhì)量形成的環(huán)境 在整理、整頓的基礎(chǔ)上保證工具和工件能夠正常使用 清掃的實質(zhì) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ?設(shè)備、電氣、有污染的區(qū)域需由受過訓(xùn)練的專業(yè)人員進(jìn)行清掃 ?清掃活動包括對計算機(jī)文件及檔案文件 清掃 的要領(lǐng) “一切物品井井有條”使得有時間進(jìn)行清潔工作。 ★ 程序穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，成本可控。 6S的作用 6S是節(jié)約家： ★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)。 ★ 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工作。 ★ 建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場即可展開工作。 放在不移動就能取到地方 三天用一次的物品 放在現(xiàn)場附近 一星期用一次的物品 放在指定位置 三個月用一次的物品 放在指定位置（倉庫） 也許要使用的物品 廢棄；放入暫存?zhèn)}庫 一年沒用過一次的物品 判斷基準(zhǔn) 使用次數(shù) 《基準(zhǔn)表》（樣） ● 所在崗位是否亂放不要物品 ● 配線配管是否雜亂 ● 產(chǎn)品或工具是否直接放在地上 ● 是否在所定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品 ，每日自我檢查 整頓 必要留下的，按規(guī)則擺整齊，加標(biāo)識 目的：能立即取到，減少尋找物品的時間 物品擺放一目了然 工作場所整齊有序 營造目視管理的工作場所 壓縮庫存 任何人都能容易理解物品適當(dāng)?shù)臍w置和異常性 有用的物品留下后，定量、定位擺放整齊，并明確地標(biāo)識
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