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現(xiàn)場ie實戰(zhàn)改善技法(宋志軍)(完整版)

2025-03-08 03:57上一頁面

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【正文】 整系數(shù) = 1+ 6項調整系數(shù)之和客觀評定法 (二次評定法 )第一節(jié) 秒表時間研究□秒表時間研究常用幾種評定方法找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺例 :實測時間為 2min, 其中,時間標準是通過總結對實際作業(yè)多次測試的結果得到的。⑥ 激勵 員 工重 視 作 業(yè) 改善。1MOD=.00215hr.MOD? 1MOD? 1MOD=快速值,比正常值快 7%左右找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺MODAPTS基本圖第五節(jié) 模特排時法找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四章 布置( LAYOUT)改善與物流控制找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第一節(jié) LAYOUT的基本原則○LAYOUT概要找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺○LAYOUT改善的基本原則第一節(jié) LAYOUT的基本原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺○LAYOUT改善的基本原則第一節(jié) LAYOUT的基本原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺○LAYOUT改善的基本原則第一節(jié) LAYOUT的基本原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第二節(jié) LAYOUT改善的程序和手法□第二節(jié) LAYOUT改善的程序和手法找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第三節(jié) LAYOUT改善的評價一、物流順否?二、制程連續(xù)否三、物料搬運方式與設備之考慮?四、操作員作業(yè)空間、動作、物料取放方便否?五、設備維修方便否?找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四節(jié) 搬運的調查、評價和改善一、物料搬運現(xiàn)狀調查,發(fā)現(xiàn)存在的問題二、找出主要問題,確定改進目標三、測定分析問題的原因,制定改進措施四、組織實施改進措施五、從定性與定量兩方面對改進效果進行評價找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺□減少單件產品的工時消耗,降低成本(等同于提高人均產量); time,即由每小時平均產量,求得一個產品的 CT( Q,每小時產量)。生產線的平衡計算公式 第三節(jié) 生產平衡的改善原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺TOC(Theory理 案例討論:某集團生產線平衡改善案例分析 除 代 減少用人的感官來判斷的作 業(yè) .又,一定要依 賴 感 宮 的作 業(yè) ,譬如,當信號一 紅 即同 時 有聲音出 現(xiàn) ,設 法使之能做二重三 (2)現(xiàn) 狀分析:裝彈弓及膠的子彈頭涂油螺絲包入底殼螺絲包入底殼插架接橋入底殼膠的入底殼打螺絲外觀檢查試電1 2 3 4 5 6 7 981 2 3 4 5 6 7 8經典案例分享與討論找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺經典案例分享與討論裝 彈弓及膠的 子 彈頭 涂油螺 絲包入底殼螺 絲包入底殼插架接 橋入底殼膠的入底殼打螺絲外觀檢查 試電 裝 彈 弓及子 彈頭 涂油入膠螺 絲 包入底殼 插架接橋 膠的打螺 絲擰 螺 絲 外 觀檢查試電 □論約束解決流程改 進 什么?改成什么 樣 子?怎 樣 使改 進 得以 實現(xiàn) of找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺工藝平衡率的計算 減少工序的在制品,真正實現(xiàn) “一個流 ”; 搬運過程中的放置、堆積、移動、整理等都造成浪費。直列形復合形分歧形合流形找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺精益化生產布線 :水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū) 裝配區(qū)包裝區(qū)沖壓攻絲 裝配包裝垂直布置□包括疲勞恢復時間的 %在內的動作時間? 1MOD==找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第五節(jié) 模特排時法MODAPTS基礎– 1 方法與 時間測 定法 (也稱方法與 時間 衡量制度)基本動作分析○方法時間測量第三節(jié) 預定時間標準法找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四節(jié) 預定時間標準法○工作因素法 是把 作業(yè)動作 分解為 “移動、放下、定向、裝配、使用、拆卸、精神準備 ”等動作要素,預先制成《標準動作時間表》,其時間單位為 RU 。既定時間標準法具有修訂方便、可以實現(xiàn)確定作業(yè)時間的特點。正常情況下,四個影響因素處于平均狀態(tài),系數(shù)均為 0,評定系數(shù)為 1。補 焊經典案例分享與討論找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第三章 作業(yè)測定技術找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 就是在作業(yè)現(xiàn)場,觀測作業(yè)的同時使用秒表來記錄觀測時間的基本方法。 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺□影像動作分析及應用實例第三節(jié) 影像分析找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四節(jié) 動作經濟原則[ 原則一 ] 消除不必要的工作 .組裝后被整齊放進定量容器內可一眼看清其數(shù)量 ,并將該狀態(tài)移到下一個工藝[ 原則二 ] 減少眼睛的運動 .正在一個一個點數(shù)產品地數(shù)量示波器作業(yè) 物鏡子把產品插進檢查器具內判定合格品和不良品 (發(fā)生脖頸運動 )以被反射在鏡子上的示波器的波型判定合格品和不良品 ,幾乎沒有眼睛運動 動作經濟的十二個原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺[ 原則三 ] 組合兩種以上的動作 .用兩只針 ,可以塗布兩次[ 原則四 ] 材料 或工具放在前面近處 .用注射器將樹脂塗布在鏡子兩面(合計四次 )手臂平均移動距離 40公分 手臂平均移動距離 15公分注射器① ② ③ ④ ① ② 傳送帶作業(yè) 臺 作業(yè) 臺第四節(jié) 動作經濟原則找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四節(jié) 動作經濟原則[ 原則五 ] 材料 或工具的放置要適合作業(yè)順序 .作業(yè) 臺上的適合的布置[ 原則六 ] 放置方式應保證易于拿起與放回 .作業(yè) 臺上的不適合的布置將放在 作業(yè) 臺上的手鉗拿起需要改換握的姿勢 .將手鉗放在夾持架內 .①②找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺第四節(jié) 動作經濟原則[ 原則七 ] 利用不需費用的動力或重力 .作業(yè) 臺上挖個洞 ,把 作業(yè) 物往 配件 箱推著滾下去作業(yè) 完成后把手伸到60㎝ 距離的 配件 箱子里 .作業(yè) 臺配件 箱溜滑梯產品落下的洞作業(yè) 臺溜滑梯產品箱找講師 中國
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