【摘要】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-05 13:21
【摘要】四川科技職業(yè)學院李云龍第三單元倉儲與庫存管理四川科技職業(yè)學院李云龍【學習目的】通過本章學習,掌握倉儲的概念、功能和分類,理解倉儲管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容、倉儲管理規(guī)劃的主要內(nèi)容;掌握庫存的概念、掌握倉庫作業(yè)的入庫、儲存、出庫作業(yè)流程四川科技職業(yè)學院李云龍【主要內(nèi)容】★商品儲存概述概述
2025-03-12 22:43
【摘要】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會遇到各種各樣的問題。?我們將通過本教程學習QC的基本知識,這是在解決這類問題時十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(問題),就可行
2025-01-27 01:55
【摘要】基金產(chǎn)品與管理主講人雷俊Tel:13111902802EMAIL:課程教學與管理?講授方式:以自主學習和討論為主?課程考核:平時成績占30%,課堂討論及作業(yè)占40%,卷面考核占30%。課程要求1?第一次分組:八大行業(yè)???(交通、運輸、水利水務(wù)、電力、城建等)?(設(shè)備、
2025-01-20 14:43
【摘要】員工管理與激勵河南易潤電子商務(wù)有限公司市場部徐鐵磊課堂要求遵守時間電話靜音積極參與記錄筆記適用范圍培訓目的
2025-01-03 15:06
【摘要】5環(huán)境與戰(zhàn)略本章主要講授內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程概述什么是計劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計劃”一詞:首先,計劃代表一種行為,是對組織和組織內(nèi)部單元目標的分析、制訂和調(diào)整,并對組織如何實現(xiàn)這些目標作出安排的一切行動。其次,計劃代表上述計劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書面化
2025-03-09 21:07
【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學生–三、學生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓管理–九、入司實習管理–
2025-02-17 23:04
【摘要】溝通與沖突管理第七章學習目標?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【摘要】APQPStatusReportingProcess課程介紹APQP:1.APQP2.項目管理3.APQP要素4.質(zhì)量門5.福耀APQP流程APQPStatusReportingProcess培訓過程目標完成本課程培訓,參加人員可:1.理解APQP的內(nèi)容.2.解釋在產(chǎn)品/過程開發(fā)中
2025-03-04 16:49
【摘要】團隊建設(shè)與管理培訓AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.匯報:張三部門:人力資源部歡迎加入,我們有你更精彩Weletojoin
2025-03-04 00:46
【摘要】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運
2025-03-13 19:19
【摘要】第一章危險管理與保險2目錄風險與危險1危險管理2危險與保險3保險是進行風險管理的一種方式3◇自然風險:◇社會風險:地震、洪澇、臺風、干旱、火山政治風險:恐怖主義社會沖突:社群沖突意外事故:交通、疾病等經(jīng)濟風險:生活和投資風險的不同類型?自然風險和社會風險
2024-12-30 01:33