浙江某集團(tuán)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 工與社會(huì)共同發(fā)展，體現(xiàn)出 “ 顧客價(jià)值 、企業(yè)精神 企業(yè)精神是全體紅獅員工為實(shí)現(xiàn)主旨理念及相應(yīng)的目標(biāo)所應(yīng)采取的精神風(fēng)貌。紅獅理念體系提煉及表述? 管理理念? ? 形成管理輸出和企業(yè)文化輸出的態(tài)勢(shì)。紅獅員工基本行為規(guī)范五、 企 滲 要堅(jiān)信：謬論反復(fù)一千遍都會(huì)變成 “真理 ”，理念的種子精心呵護(hù)定能結(jié)出果實(shí)。? （ 3）組織? 任命一個(gè)重要部門和強(qiáng)干人員主管企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)理念體系的滲透。通用電氣公司總裁杰克 每天早晨舉行升國旗和升司旗儀式，鼓樂隊(duì)奏國歌和司歌，員工高唱司歌高呼公司理念口號(hào)。 ” “禮貌、文化、誠信、守時(shí) ” 是作為紅獅人的一種素養(yǎng)和品位，是我們對(duì)外界形象的基本定位； “實(shí)實(shí)在在做人、任任真真做事、規(guī)規(guī)矩矩做產(chǎn)品 ” 是紅獅人的一種精神，是為了實(shí)現(xiàn)我們的核心理念和最高目標(biāo)所應(yīng)采取的態(tài)度。四、紅獅員工基本行為規(guī)范（上）第六條 員工要努力提高學(xué)習(xí)能力，不斷更新知識(shí)和觀念，隨時(shí)吸收最新信息和理念，保持最前沿的意識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高組織體的智商。第十二條 員工意識(shí)到，你的任一項(xiàng)都可能對(duì)公司的業(yè)務(wù)開拓和未來發(fā)展具有一定的影響，所以必須重視你的每一項(xiàng)工作，把工作做到最佳。第十八條 員工要不斷培育自己的系統(tǒng)思考能力，不斷改進(jìn)和完善各運(yùn)行環(huán)節(jié)和工作流程，以使公司的價(jià)值鏈達(dá)到最佳配置?；谝陨先矫娴男枰?，從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所需的功能出發(fā)，? 產(chǎn)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，技術(shù)管理系統(tǒng)；? 供：采購管理系統(tǒng)；后勤保障管理系統(tǒng)；? 銷：營銷管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，廣告策劃和管理系統(tǒng)；? 人：人事管理系統(tǒng)，薪酬及考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，員工培訓(xùn)系統(tǒng)；? 財(cái)：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，資產(chǎn)管理系統(tǒng)，審計(jì)監(jiān)察管理系統(tǒng)；? 物：倉庫管理系統(tǒng)，原材料管理系統(tǒng)，工程建設(shè)管理系統(tǒng)；? 信息：信息管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)軟硬件管理系統(tǒng)；? 戰(zhàn)略：戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，計(jì)劃管理系統(tǒng)；投資管理系統(tǒng)，研究與開發(fā)管理系統(tǒng)；? 文化： CI管理系統(tǒng)，企業(yè)文化管理系統(tǒng)；? 整合：行政辦公管理系統(tǒng)，組織管理系統(tǒng)。 13 五月 202311:17:35 上午 11:17:35五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:17:3511:17:3511:17Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:17:3511:17:3511:175/13/2023 11:17:35 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:17:35 上午 11:17 上午 11:17:35五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 11:17:3511:17:3511:17Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 202311:17:35 上午 11:17:35五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 2111:17 上午 五月 2111:17May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。（在集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。每天下班舉行降旗儀式，員工列隊(duì)行注目禮。第二十條 員工要不斷培養(yǎng)自己的商業(yè)技巧和談判能力，以最大限度地維護(hù)公司的利益。第十四條 員工應(yīng)意識(shí)到，你的任一活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)開展、財(cái)務(wù)收支、原材料和物品采購、差旅、辦公、資金占用、日常開支、辦事過程的花費(fèi)都對(duì)公司的成本有直接和間接的影響，你應(yīng)控制任一環(huán)節(jié)的開支。第八條 員工要熟知自己部門及本職位及下屬的職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程，使部門、本崗位及下屬的工作高質(zhì)量地開展。第二條 員工應(yīng)熟知并深刻理解紅獅的理念體系。每天下班舉行降旗儀式，員工列隊(duì)行注目禮。 滲透渠道 2－－組織、制度推進(jìn)（ 2）? 滲透渠道 3－－舉行內(nèi)部活動(dòng)? 舉辦演講會(huì)、沙龍論壇、知識(shí)競(jìng)賽、征文、文體活動(dòng)等促進(jìn)理念滲透和共鳴，促進(jìn)企業(yè)文化的形成? 滲透渠道 4－－企業(yè)文化精神獎(jiǎng)勵(lì)? 對(duì)模范推動(dòng)和維護(hù)理念的員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立 “公司功勛 ”、 “公司科技獎(jiǎng) ”、 “公司管理獎(jiǎng) ”、 “公司模范 ”、 “終身員工 ”等榮譽(yù)，并配之以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。? 獎(jiǎng)懲：對(duì)既認(rèn)同公司理念又創(chuàng)造績(jī)效的員工給予重獎(jiǎng)；對(duì)不認(rèn)同公司理念但能創(chuàng)造績(jī)效的員工給予規(guī)勸和爭(zhēng)??；對(duì)于認(rèn)同公司理念但不能創(chuàng)造績(jī)效的員工給予寬容；對(duì)于既
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