某公司成本管理與內(nèi)部控制管理知識分析法(完整版)
【正文】 原 則 各種浪費(fèi)中兩種浪費(fèi)最為嚴(yán)重 第一是過量生產(chǎn) 第二是庫存太大 為了發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)我們必須使用目視 管理的方法和目視管理的工具識別浪費(fèi) 。前工程與后工程能否減少搬運(yùn)，沒有搬運(yùn) 比減少搬運(yùn)更好，這是我們考慮的問題。 成本的概念 ? + 直接材料費(fèi) +直接勞務(wù)費(fèi) +直接經(jīng)費(fèi) =直接成本 ? + 間接材料費(fèi) +間接勞務(wù)費(fèi) +間接經(jīng)費(fèi) =生產(chǎn)成本 ? + 管理費(fèi) +銷售費(fèi) =總成本 ? + 利潤 =售價 直接材料費(fèi) 直接勞務(wù)費(fèi) 直接經(jīng)費(fèi) 直 接 成 本 間接材料費(fèi) 間接勞務(wù)費(fèi) 間接經(jīng)費(fèi) 生 產(chǎn) 成 本 管理費(fèi) 銷售費(fèi) 總 成 本 利 潤 售 價 成本的形式 過程 購買 銷售 生產(chǎn) 設(shè)計 圖紙 樣品 原 料 輔 料 配 套 設(shè) 備 人 力 動 力 售 后 廣 告 維 修 區(qū)分 開發(fā)成本 購買成本 生產(chǎn)成本 銷售成本 控制 要求 標(biāo)準(zhǔn)化 價值工程 互利關(guān)系 長期合作 免除檢驗 設(shè)備 TPM JIT生產(chǎn) 消除浪費(fèi) 適宜廣告 精干高效 成本控制 事前過程： 事中過程： 事后過程： 成本預(yù)測 成本決策 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 成本信息反饋 采購價格合理化 過程成本合理化 價 值 工 程 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 消 滅 浪 費(fèi) 定 額 管 理 目 標(biāo) 成 本 質(zhì) 量 保 證 資 金 管 理 財 務(wù) 預(yù) 算 審 計 營 銷 管 理 經(jīng)營管理合理化 采 購 價 格 標(biāo) 準(zhǔn) 化 采 購 技 術(shù) 采 購 計 劃 準(zhǔn) 時 采 購 采 購 市 場 調(diào) 查 采 購 談 判 價 值
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