大學(xué)管理學(xué)--領(lǐng)導(dǎo)力強化特訓(xùn)(ppt課件)(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者行為 〃人格特質(zhì) 〃需求動機 〃工作經(jīng)驗 部屬特性 〃群體結(jié)構(gòu) 〃群體任務(wù) 〃群體規(guī)範(fàn) 群體特性 〃職權(quán)層級 〃規(guī)則辦法 組織結(jié)構(gòu) 〃生產(chǎn)力 〃滿足感 〃流動率 〃缺勤率 〃抱怨率 領(lǐng)導(dǎo)效能 影響力 來自中國最大的資料庫下載 來自中國最大的資料庫下載 好 壞 績效 工作取向 關(guān)係取向 類別 I II III IV V VI VII VIII 領(lǐng)導(dǎo)者與 成員關(guān)係 好 好 好 好 壞 壞 壞 壞 工作結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強 弱 強 弱 強 弱 強 弱 來自中國最大的資料庫下載 (a)養(yǎng)成 (b)不滿 (c)調(diào)諧 (d)生產(chǎn) (a)指揮 (b)教導(dǎo) (a)支持 (b)授權(quán) 來自中國最大的資料庫下載 布蘭客領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊發(fā)展階段之配合 指揮性行為 低 高 高 支持性 行 為 S1 S2 S3 S4 高指揮 與 高支持行為 高指揮 與 低支持行為 高支持
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