【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-27 01:43
【摘要】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計(jì)回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類分析?判別分析?典型相關(guān)分析?對(duì)應(yīng)分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對(duì)數(shù)線性模型?時(shí)間序列分析?。。。。統(tǒng)計(jì)基本概念回顧隨機(jī)性和規(guī)律性現(xiàn)實(shí)中的隨機(jī)性和規(guī)律性?從中學(xué)起,我們就知道自然科學(xué)的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-01-27 01:30
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-27 01:32
【摘要】Chap.14Organizationstructure§DefinitionHowjobtasksareformallydivided,groupedcoordinatedSpecialization(labordivision)Towhatdegreearetas
2025-01-26 08:12
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-01-16 20:17
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-01-18 14:49
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無時(shí)無刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-02-09 16:19
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國(guó)人力資源開發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
2025-02-08 10:02
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識(shí)人心?人心不足嗎??人心叵測(cè)嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動(dòng)機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會(huì)留下??待遇吸
2025-02-08 09:37
【摘要】2023/2/1414服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/142根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對(duì)服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比
2025-01-27 01:29
【摘要】CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter51?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapte
2025-01-27 00:08
【摘要】在這個(gè)行業(yè)中有一種尚未被證實(shí)的賺極高薪水的撰文人員。而我們對(duì)這種貨色,每周付50美元都不要。我認(rèn)為大批文案人員在這個(gè)行業(yè)能謀生,是因?yàn)樗麄儧]有被人逮住。做什么被逮?。繛E竽充數(shù)寫不好廣告CopyCreatingthe我是怎樣寫文案的?幾乎總在最后一分鐘才寫。廣告主\AE
2025-01-27 00:24