原材料招標流程(完整版)
【正文】 組織部門：價格中心 配合部門：相關部門 洽談、決標，分配供貨比例 根據(jù)投標單位的評審等級 ，確定中標候選單位并分配供貨比例，價格中心將書面報告報領導審批，最終確定中標單位。 由價格中心負責 投標人 信息收集 、登記 工作。 1技術、商務評審：招標小組對投標商 的 考察結果以及打分情況，進行綜合比較分析后，先由技術、工藝牽頭對投標商技術進行排序，列出等級和入圍廠家，再由價格中心牽頭對商務方面進行評審排序 ，列出商務等級。 開評標期間，開評標小組成員應確保手機處于屏蔽狀態(tài)； 嚴格執(zhí)行招標工作流程，各參與部門必須積極配合組織部門做好本職工作，若因推委扯皮或工作不到位影響進度的，考核責任部門責任人 100 元以上，造成損失的賠償損失。 1價格中心負責向中標單位發(fā)出中標通知書，并進行公告，立項部門配合價格中心工作。符合我方要求的入圍投標商要有三家以上，按投標標的總額的一定比例確定保證金。部件（原材料）招標流程圖 項目立項 立項（使用）部門 負
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