第七章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置(新)(完整版)
【正文】 h 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 1日星期三 下午 11時(shí) 58分 10秒 23:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時(shí) 58分 :58March 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? ? ? ? ? ? ? ? %16%10020232532023%1002222121m ax???????????????? ??????????????????sisiLTTTeeSIrSerSii? 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 圖 3 三輪童車裝配線工作地重新布置方案 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。三輪童車裝配線的節(jié)拍為 20s/件，工序總工作時(shí)間為253s。 Ⅳ .應(yīng)使工作地?cái)?shù)目 S盡量少。 另一種表述為：對(duì)于特定的產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案。 g / f ） 式中： b—— 考慮代替缺勤工人和替換流水線上臨時(shí)離開(kāi)的工人的后備工人百分比。 Ka是確定流水線連續(xù)程度的主要依據(jù)，根據(jù) Ka值確定按連續(xù)還是間斷流水線進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。 S i， 舉例 一金屬加工車間有六臺(tái)設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間移動(dòng)次數(shù)和單位移動(dòng)成本如表所示。 設(shè)施的關(guān)系密切程度一般分為六種： 絕對(duì)重要 A（ Absolutely important） 、 特別重要 E(Especially important)、 重要 I（ Important） 、 一般 O（ Ordinary） 、 不重要 U（ Unimportant） 、 不宜靠近 X， 設(shè)施單位之間的關(guān)系密切的原因 ， 不同的企業(yè)有不同表現(xiàn)形式 ， 企業(yè)設(shè)施密切的原因舉例見(jiàn)下 。 (2） 根據(jù)其他公園的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ， 結(jié)合預(yù)測(cè) ， 得到一個(gè)平均每天各景點(diǎn)之間游客的客流情況表 。 上圖是工廠總一平面布置的雛形 ， 但并不等于工廠總平面布置 。 四、 幾種典型的布置形式 （一） 物料流程形式 可分為水平的和垂直的 ? 所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間里時(shí)，按水平方式考慮。 如裝配車間又分變速箱工段和總裝工段等 。 特點(diǎn)：三“不同”一“全” 。 企業(yè)的環(huán)境條件 。 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)。 鍛工車間 電鍍車間 熱處理 磨工車間 鉆鏜車間 銑工車間 車工車間 裝配車間 工藝專業(yè)化的特點(diǎn)（續(xù)） 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)力強(qiáng)；設(shè)備利用率高； 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高； 便于技術(shù)管理和技術(shù)交流。 它主要有兩種形式： 1） 在對(duì)象專業(yè)化基礎(chǔ)上 ， 采用工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位 。 按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。應(yīng)用這種方法可以分三步來(lái)進(jìn)行： 第一步 ， 擬定初步的工廠布置方案； 第二步 ， 根據(jù)初步方案和生產(chǎn)工藝順序繪制物料流向圖 ， 并計(jì)算各組成部分的搬運(yùn)量； 第三步 ， 通過(guò)比較 、 分析 ， 確定最優(yōu)方案 ，據(jù)此修改初步的布置方案 。 應(yīng)用范例： 主題公園的布局 某主題公園的 設(shè) 計(jì)者正在為公園的布局進(jìn)行構(gòu)想。 （ 圖中數(shù)字為病員人數(shù) ） 要求：對(duì)現(xiàn)有布局提出改進(jìn)方案 ， 以方便病人 ， 盡量減少病人就診時(shí)所行走的距離 。 舉例 2 用關(guān)聯(lián)分析進(jìn)行設(shè)施布置 下表是一家工廠的生產(chǎn)設(shè)施的關(guān)聯(lián)分析表，其布置的結(jié)果如圖所示 鍋爐房 食堂 辦公室 原材料 車間 工具庫(kù) 機(jī)修 成品庫(kù) 車庫(kù) 鍋爐房 A O U I A A E U 食堂 A U I A A E U U 辦公室 O U O E I I O O 原材料 U I O A O O O I 生產(chǎn)車間 I A E A A A I I 工具庫(kù) A A I O A E O O 機(jī)修 A E I O A E U O 成品庫(kù) E U O O I O U I 車庫(kù) U U O I I O O I 單位 與其他部門關(guān)系密切程度 關(guān)系密切程度積分 排序 鍋爐房 AOUIAAEU 34 3 食堂 AUIAAEUU 33 4 辦公室 OUOEIIOO 27 6 原材料 UIOAOOOI 28 5 生產(chǎn)車間 IAEAAAII 41 1 工具庫(kù) AAIOAEOO 36 2 機(jī)修 AEIOAEUO 34 3 成品庫(kù) EUOOIOUI 26 7 車庫(kù) UUOIIOOI 25 8 鍋爐 房 食堂 辦公室 其他附屬設(shè)施 原料庫(kù) 生活區(qū) 生產(chǎn)車間 成品庫(kù) 車庫(kù) 工具庫(kù) 機(jī)修車間 配電 工廠平面布置圖（草圖） 綜合法 當(dāng)部門之間的物料運(yùn)量不大時(shí) ，以相關(guān)圖法為主 ， 適當(dāng)考慮物料運(yùn)量 ， 當(dāng)物料運(yùn)量很大時(shí) ， 以物料運(yùn)量圖法為主 ， 應(yīng)適當(dāng)考慮兩部門之間的相關(guān)度 。 設(shè)：流水線上各道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)分別為 S1，S2， n 式中 rg—— 節(jié)奏（分 /批）； n—— 運(yùn)輸批量 2. 確定各工序所需的工作地（設(shè)備）數(shù) Sei， 計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka 流水線要求各工序工作地?cái)?shù)大致等于工序時(shí)間與出產(chǎn)節(jié)拍的比值；因?yàn)?Sei只能取整數(shù)，所以需對(duì)計(jì)算比值取整。 W i 見(jiàn)下面 a、 b兩圖。 ????????? ?rts im in ③ 組織工作地。 ③計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)和平滑系數(shù)。根據(jù)裝配作業(yè)順序圖，用試算法進(jìn)行工作地重新劃分。 :58:1023:58:10March 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :58:1023:58Mar231Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 1, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 1日星期三 11時(shí) 58分 10秒 23:58:101 March 2023
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