【正文】 23:58:1023:58:1023:583/1/2023 11:58:10 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 1日星期三 下午 11時(shí) 58分 10秒 23:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? ? ? ? in ???S 1 5 4 3 2 6 7 8 10 9 11 7 1 6 5 2 3 6 2 5 5 4 單位：分鐘 例 2： 啟明公司開(kāi)發(fā)出一種款式新穎的三輪童車，試銷結(jié)果表明深受顧客歡迎。 流水線平面布置設(shè)計(jì) （流水線雙列直線布置示意圖） 傳送帶 (a) 流水線平面布置設(shè)計(jì) （流水線雙列直線布置示意圖） 傳送帶 (b) 裝配流水線時(shí)間平衡 一、概念： 合理劃分工序 ,使每一工作地綜合工時(shí)不超 過(guò)節(jié)拍 ,不違反工序間的先后順序 ,還要使工 作地?cái)?shù)量盡可能少。 計(jì)算公式如下： Sei = [Si] = [ti / r ] 式中： Si—— 流水線第 I道工序所需工作地（設(shè)備）數(shù)量的計(jì)算值； ti—— 流水線第 I道工序的單件工時(shí)定額； 掛號(hào)與初診室； 門診一室； 門診二室； X光室 化驗(yàn)與 B超室； 手術(shù)室； 手術(shù)后休息室； 理療室 各診室平面布置圖 1 3 5 6 8 4 2 7 100 300 20 30 10 20 50 100 30 20 作業(yè)相關(guān)圖 作業(yè)相關(guān)圖法也叫關(guān)聯(lián)分析法 ， 這種分析方法是 根據(jù)企業(yè)各單位之間關(guān)系的緊密程度來(lái)配置設(shè)施總 平面結(jié)構(gòu) 。 最優(yōu)方案就是全廠搬運(yùn)總量最小的方案 。 如齒輪車間又分車工工段 、 磨工工段等 。 產(chǎn)品的數(shù)量。 舉例 車工段 銑工段 檢驗(yàn)組 鉆工段 原材料 磨工段 磨工段 半成品庫(kù) A B B A ２）對(duì)象專業(yè)化原則 (Product Focused) 把加工對(duì)象的全部或大部分工藝過(guò)程集中在一個(gè)生產(chǎn)單位中，組成以產(chǎn)品或零件、部件、零件組為對(duì)象的專業(yè)化生產(chǎn)單位。 工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地。 (1)根據(jù)初步的分析 ， 參考其他主題公園的布局 ，做了一個(gè)初步的布局圖 。 具體步驟如下： ?選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機(jī)床設(shè)備 ? 制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備之間的移動(dòng)距離 ? 確定出零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量成本 ? 實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。計(jì)算公式如下： P = （ 1+b） ∑ （ Sei Ⅲ .各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍 （ Te趨近 r）。 ③計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)和平滑系數(shù)。 :58:1023:58:10March 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 1日星期三 11時(shí) 58分 10秒 23:58:101 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :58:1023:58Mar231Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。根據(jù)裝配作業(yè)順序圖，用試算法進(jìn)行工作地重新劃分。 ????????? ?rts im in ③ 組織工作地。 W i 舉例 2 用關(guān)聯(lián)分析進(jìn)行設(shè)施布置 下表是一家工廠的生產(chǎn)設(shè)施的關(guān)聯(lián)分析表，其布置的結(jié)果如圖所示 鍋爐房 食堂 辦公室 原材料 車間 工具庫(kù) 機(jī)修 成品庫(kù) 車庫(kù) 鍋爐房 A O U I A A E U 食堂 A U I A A E U U 辦公室 O U O E I I O O 原材料 U I O A O O O I 生產(chǎn)車間 I A E A A A I I 工具庫(kù) A A I O A E O O 機(jī)修 A E I O A E U O 成品庫(kù) E U O O I O U I 車庫(kù) U U O I I O O I 單位 與其他部門關(guān)系密切程度 關(guān)系密切程度積分 排序 鍋爐房 AOUIAAEU 34 3 食堂 AUIAAEUU 33 4 辦公室 OUOEIIOO 27 6 原材料 UIOAOOOI 28 5 生產(chǎn)車間 IAEAAAII 41 1 工具庫(kù) AAIOAEOO 36 2 機(jī)修 AEIOAEUO 34 3 成品庫(kù) EUOOIOUI 26 7 車庫(kù) UUOIIOOI 25 8 鍋爐 房 食堂 辦公室 其他附屬設(shè)施 原料庫(kù) 生活區(qū) 生產(chǎn)車間 成品庫(kù) 車庫(kù) 工具庫(kù) 機(jī)修車間 配電 工廠平面布置圖（草圖） 綜合法 當(dāng)部門之間的物料運(yùn)量不大時(shí) ，以相關(guān)圖法為主 ， 適當(dāng)考慮物料運(yùn)量 ， 當(dāng)物料運(yùn)量很大時(shí) ， 以物料運(yùn)量圖法為主 ， 應(yīng)適當(dāng)考慮兩部門之間的相關(guān)度 。 應(yīng)用范例： 主題公園的布局 某主題公園的 設(shè) 計(jì)者正在為公園的布局進(jìn)行構(gòu)想。 按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。 鍛工車間 電鍍車間 熱處理 磨工車間 鉆鏜車間 銑工車間 車工車間 裝配車間 工藝專業(yè)化的特點(diǎn)（續(xù)） 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)力強(qiáng)；設(shè)備利用率高； 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高； 便于技術(shù)管理和技術(shù)交流。 企業(yè)的環(huán)境條件 。 如裝配車間又分變速箱工段和總裝工段等 。 上圖是工廠總一平面布置的雛形 ， 但并不等于工廠總平面布置 。 設(shè)施的關(guān)系密切程度一般分為六種： 絕對(duì)重要 A（ Absolutely important） 、 特別重要 E(Especially important)、 重要 I（ Important） 、 一般 O（ Ordinary） 、 不重要 U（ Unimportant） 、 不宜靠近 X， 設(shè)施單位之間的關(guān)系密切的原因 ， 不同的企業(yè)有不同表現(xiàn)形式 ， 企業(yè)設(shè)施密切的原因舉例見(jiàn)下 。 S i， Ka是確定流水線連