iso的首部曲iso9000之八項管理原則(ppt18頁)(完整版)
【正文】 (三 )更好地理解為實現(xiàn)共同的目標所必需的作用和責任，從而減少職能交叉造成的障礙 、意識和培訓 (四 )理解組織的能力在行動前確定資源局限性 (五 )目標并確定如何運作 System中的特殊活動 (六 ) 通過測量和評估持續(xù)改進 System 六、持續(xù)改進 ? 對象：產(chǎn)品，過程，體系 ? 改進什么：總體業(yè)績 ? 持續(xù)改進“總體業(yè)績” ? 應當是組織一個“永恒”目標 (一 ) 在整個組織范圍內使用一致的方法，持續(xù)改進組織的業(yè)績 (二 )將產(chǎn)品過程和體系的持續(xù)改進作為組織內每位成員的目標 (三 )為員工提供有關持續(xù)改進的方法和手段 ，意識和培訓 (四 )建立目標以指導，測量和追蹤和持續(xù)改進 七 .基于事實的決策方法 ?有效決策是建立在 數(shù)據(jù)信息分析 的基礎上 (一
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