【摘要】,其一是對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識,以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍
2025-04-23 00:17
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法123第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公
2025-04-08 11:17
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度第一條總則為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,提高員工的能力和素質(zhì),同時(shí)結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展,以適應(yīng)公司發(fā)展需要,按照各崗位的要求,有計(jì)劃地對員工分別進(jìn)行培訓(xùn)。。,由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案,作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。,根據(jù)公司實(shí)際需要組織培訓(xùn),使培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,做到學(xué)以致用。,分別對公司中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一般員工進(jìn)行分類培
2025-04-15 22:23
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度2l世紀(jì),最終是教育的世紀(jì)。而對現(xiàn)代公司來說,要迎接市場愈來愈激烈的競爭,自己的員工就必須不斷進(jìn)步和提高。要達(dá)到這一目的,惟一途徑就是對員工進(jìn)行培訓(xùn)、終身教育。否則,員工落伍,公司也會被市場淘汰?,F(xiàn)代公司員工培訓(xùn)管理制度主要有以下幾個(gè)方面:一、員工培訓(xùn)實(shí)施辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定制訂。第二條培訓(xùn)實(shí)施的宗
2025-04-16 04:01
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動?排除干擾,請將手機(jī)轉(zhuǎn)為按摩器
2025-03-04 13:40
【摘要】第一篇:員工培訓(xùn)管理制度 員工培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)目標(biāo): 優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu),提升技能水平、工作績效和能力,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 二、培訓(xùn)分類: 1、崗前培訓(xùn):...
2025-10-20 02:37
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動
2025-03-04 14:04
【摘要】BesTPacificTextileLtd.員工管理制度人力資源部二0一三年四月從2023年5月起開始實(shí)施BesTPacificTextileLtd.培訓(xùn)要求?上課期間保持安靜,不可竊竊私語;?手機(jī)調(diào)成震動或靜音,如有重要電話,請室外接聽;?此課程為公司政策性內(nèi)
2025-01-06 01:57
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說明書說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-04-15 08:15
【摘要】、人事管理規(guī)章二、人事作業(yè)程序三、事務(wù)處理準(zhǔn)則四、人事管理制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序二、員工聘用規(guī)定三、勞動合同四、員工短期聘用制度五、員工正式聘用合同書六、員工引薦擔(dān)保書七、員工報(bào)到通知書
2024-12-16 04:11
【摘要】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過-----重犯輕微過失或較重之過失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過-----嚴(yán)重過失、或?qū)е逻^失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過,三次小過等同一次大過。一次大過失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國家《勞動合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-04-17 07:59
【摘要】。第二條員工培訓(xùn)記錄的內(nèi)容包括:1.在職前訓(xùn)練中,該員工接受各種專業(yè)培訓(xùn)課程的課程名稱、內(nèi)容、時(shí)間、出勤記錄、參加有關(guān)考試的試卷、培訓(xùn)員對該員工的培訓(xùn)評語以及員工參加職前訓(xùn)練后的心得體會或總結(jié)報(bào)告等;2.在崗位培訓(xùn)中,員工參與的專業(yè)或外語的培訓(xùn)課程考勤記錄、課程情況、考試成績、評語表格、總結(jié)報(bào)告等;3.在工作期間,員工自參加社會上舉辦的各
2025-04-24 16:27