【摘要】岑詠霆主編盛寶忠主審質(zhì)量管理教程主編岑詠霆主審盛寶忠副主編湯國生夏圣亭編寫人員岑詠霆夏圣亭湯國生梅宇飛王世明湯劍青
2025-01-22 02:50
【摘要】第四章內(nèi)容概要:一、作業(yè)成本法的成因二、作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)三、算例一、作業(yè)成本法的成因(一)傳統(tǒng)成本計算法的缺陷傳統(tǒng)成本計算方法:直接材料和直接人工可以直接歸屬到各個成本計算對象;間接費用的處理由兩個步驟組成:
2025-02-07 00:28
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運作管理庫
2025-01-23 20:37
【摘要】第四章:UFO報表管理系統(tǒng) 何萬能衡陽財經(jīng)工業(yè)學(xué)院 第4章UFO報表管理系統(tǒng) 第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述 第二節(jié)會計報表格式設(shè)置 第三節(jié)會計報表公式定義 第四節(jié)會計報表管理 第四章...
2024-08-26 12:37
【摘要】軟件項目管理第四章軟件項目成本管理本章內(nèi)容提要?軟件項目規(guī)模成本的概念?成本估算?成本預(yù)算?成本控制第一節(jié)軟件項目規(guī)模成本的概念?軟件項目規(guī)模度量單位:?LOC(LinesofCode):源代碼程序長度的測量?FP(FunctionPoint):系統(tǒng)功能數(shù)量的測量?軟
2025-01-11 11:47
【摘要】供應(yīng)鏈管理第四章信息價值主講:傅培華教授計算機與信息工程學(xué)院?我們生活在「信息」的時代中?現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,信息可以取代存貨?如果需求是完全確定的,供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)能做到無縫連接,庫存是不需要的?信息的本質(zhì)就是能夠消除不確定性,使系統(tǒng)變得有序?信息永遠是有勝于無?信息如何影響供應(yīng)鏈的設(shè)計
2025-01-21 02:08
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理區(qū)域B40%的客戶5%的銷售1第四章銷售區(qū)域管理?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計與管理?第二節(jié)銷售渠道管理?第三節(jié)鋪貨與竄貨管理?第四節(jié)銷售終端管理?本章結(jié)構(gòu)提示2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解銷售區(qū)域管理的重要性?掌握銷售區(qū)域設(shè)計的步驟
2025-01-13 06:12
【摘要】第四章成本法?成本法基本原理?現(xiàn)行商品住宅價格構(gòu)成?舊房地產(chǎn)成本法估價第一節(jié)成本法基本原理?成本法概念?房地產(chǎn)價格構(gòu)成?理論依據(jù)及適用范圍?基本公式一、成本法概念是以建造房地產(chǎn)所消耗費用之和為基礎(chǔ),再加上一定利潤、稅金來確定房地產(chǎn)價格估
2025-02-13 16:36
【摘要】第四章庫存管理?知識目標(biāo)?通過對庫存基礎(chǔ)理論和案例的學(xué)習(xí),掌握庫存管理案例分析方法;?掌握庫存管理的ABC分類管理和JIT庫存管理模式;?掌握庫存積極和消極作用及績效核算。?技能目標(biāo)?能利用庫存周轉(zhuǎn)率等績效指標(biāo)對庫存進行核算;?能核算經(jīng)濟訂貨批量(EconomicOrderQuantity,簡稱
2025-02-12 20:18
【摘要】第四章設(shè)備管理1本章要點?設(shè)備管理的主要功能、模型?I/O子系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)?設(shè)備的控制、I/O控制?設(shè)備的類型?設(shè)備分配?I/O緩沖技術(shù)?虛擬設(shè)備與SPOOLing系統(tǒng)?磁盤設(shè)備的管理2設(shè)備管理概述3設(shè)備管理的主要功能設(shè)備分配設(shè)
2025-02-08 19:07
【摘要】第四章管理咨詢作業(yè)本章要點?咨詢程序?管理咨詢機構(gòu)與客戶的關(guān)系及服務(wù)原則第一節(jié)咨詢程序一、咨詢過程的特點?實質(zhì)是咨詢機構(gòu)和咨詢顧問與客戶組織的合作過程:?接受委托?自述病情?診斷“病癥”和“病因”?作出“病情診斷報告”?提出改善建議方案?指導(dǎo)實施建議
2025-02-08 21:42
【摘要】第四章領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)的生產(chǎn)過程是利用設(shè)備、材料、人力和信息等資源從事物質(zhì)材料加工的過程。勞動、勞動資料和材料是企業(yè)生產(chǎn)的三要素。然而,這三種要素是依靠人的領(lǐng)導(dǎo)、計劃和組織工作組合到一起的。領(lǐng)導(dǎo)性勞動就是為決策進行準(zhǔn)備以及做出相應(yīng)的決策,對勞動過程實施領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織和監(jiān)督。
2025-01-15 09:49