【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理概論質(zhì)量檢驗(yàn)概論計(jì)量基礎(chǔ)討論:如何進(jìn)行質(zhì)量管理?假設(shè)你是三峽大壩工程總指揮,1、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容?2、如何實(shí)現(xiàn)管理和控制質(zhì)量?簡(jiǎn)要答案:1、成本(效益),進(jìn)度,質(zhì)量2、人、機(jī)、料、環(huán)、法引言:世界質(zhì)量管理百年歷程工業(yè)革命前:產(chǎn)品
2025-02-26 12:26
【摘要】ImagecourtesyofNationalOpticalAstronomyObservatory,operatedbytheAssociationofUniversitiesforResearchinAstronomy,undercooperativeagreementwiththeNationalScienceFoundation
2025-02-05 16:01
【摘要】商務(wù)談判,,主講人,,姚統(tǒng),,第一篇談判理念,,◆對(duì)談判的正確理解,,◆談判成功的標(biāo)準(zhǔn),◆什么是談判,,一、什么是談判,,談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致溝通協(xié)商的過(guò)程..1、談判無(wú)處不在,,2、談判是解決分歧和沖突的首選方式,,二、對(duì)談判的正確理
2025-01-18 11:56
【摘要】汽車(chē)汽車(chē)波形分析波形分析HeJun汽車(chē)電子檢測(cè)設(shè)備及其使用(討論)ü汽車(chē)萬(wàn)用表ü解碼器ü示波器ü發(fā)動(dòng)機(jī)分析儀ü汽車(chē)綜合分析儀ü四輪定位儀汽車(chē)汽車(chē)波形分析波形分析HeJun汽車(chē)波形分析概論(討論)一、波形的本質(zhì)二、波形度量
2025-02-06 17:25
【摘要】TOC制約法基本課程專(zhuān)題一TOC制約法導(dǎo)引?PQ練習(xí)?TOC的起源?TOC的基本概念?TOC的3個(gè)基本假設(shè)?……PQ練習(xí)PQ可用資源A,B,C,D各一每周工作5天,每天8小時(shí),每周2400分鐘固定成本每周6000
2025-03-13 17:19
【摘要】化工工藝基礎(chǔ)講授人:王雷?:0371-63887921?:課程介紹n“化工工藝基礎(chǔ)”這門(mén)課程是安全專(zhuān)業(yè)本科生學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,是化學(xué)工程技術(shù)學(xué)科與化學(xué)學(xué)科之間的橋梁。本課程從化工生產(chǎn)的工藝操作單元和生產(chǎn)角度出發(fā),運(yùn)用化工過(guò)程的基本原理,闡明化工工藝的基本概念和基本理論,介紹典型產(chǎn)品的生產(chǎn)方法、工藝原理和工藝條
2025-01-01 06:06
【摘要】ISO國(guó)際QMS內(nèi)部審核員培訓(xùn)講義ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)八大質(zhì)量管理定理簡(jiǎn)述以顧客為中心合理需求顧客需求放心!這些包在我身上!不合理需求這些需求我們很抱歉!顧客要的是這些,不用講也知道!顧客寫(xiě)在合同上,很清楚他要這些!+=
2025-02-09 18:28
【摘要】ISO培訓(xùn)系列教材(一)ISO基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023年10月ISO培訓(xùn)系列教材(一)目錄第一章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論●第二章八項(xiàng)質(zhì)量管理原則●第三章質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)●第四章質(zhì)量管理體系——基本術(shù)語(yǔ)●ISO培訓(xùn)系列教材(一)
2025-02-10 22:27
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義YY/T0287-2023idtISO13485:2023質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)?一般行業(yè)——GB/T19001-2023idtISO9001:2023《質(zhì)量管理體系要求》?醫(yī)療器械行業(yè)——YY/T0287-2023idtISO13485:2023《醫(yī)療器械質(zhì)量管
2025-03-04 16:58
【摘要】YY/T0287idtISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)張家勇13537659756深圳市康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司①溫馨提示請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)閉;請(qǐng)勿大聲講話(huà),以免影響會(huì)議;請(qǐng)不要隨地走動(dòng)。謝謝!01)一個(gè)
2025-02-22 13:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)?概念個(gè)體
2025-02-21 13:30
【摘要】戰(zhàn)略管理中山大學(xué)管理學(xué)院汪建成博士副教授戰(zhàn)略Vs.運(yùn)氣SchoolofBusiness,SunYat-senUniversity環(huán)境分析天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知利危知彼知己
2025-02-20 12:10