全程營銷推廣策略方案(完整版)
【正文】 到最核心的作用，同時(shí)，老客戶有效維護(hù)及精準(zhǔn)營銷的推進(jìn)速度將成為產(chǎn)品能否快速打開市場之門的便利途徑，應(yīng)引起足夠重視與支持。 （三）區(qū)域商業(yè)升級 渾南商業(yè)升級契機(jī)已到 賣商業(yè)，主要賣的還是前景 。體量不大，所以我們 要更多的從整盤的角度來帶動他的傳播與價(jià)值疏導(dǎo) ，否則對未來經(jīng)營的闡述、對一臺規(guī)劃的支撐都缺乏支撐點(diǎn)； 精品商業(yè)，精品的餐飲、娛樂、休閑、品牌次主力店、特色店和我們一期的項(xiàng)目現(xiàn)有品牌形象沖突，需要我們拔升和提高。后期新產(chǎn)品入市基地包裝、外圍渠道拓展應(yīng)作為核心推廣點(diǎn)予以重視。億豐時(shí)代廣場三期 億豐成就了渾南？！ 報(bào)告結(jié)構(gòu) 一、項(xiàng)目現(xiàn)階段定向分析 四、下階段工作計(jì)劃 三、營銷推廣策略制定 二、產(chǎn)品價(jià)值體系剖析 第一部分、項(xiàng)目現(xiàn)階段定向分析 一、重要工作節(jié)點(diǎn)回顧 12月銷售團(tuán)隊(duì)組建完畢，開始培訓(xùn)工作； 01月 （先期 12人）進(jìn)駐現(xiàn)場，開始交接客戶資源等初步工作； 01月，銷售團(tuán)隊(duì)正式接手一、二期尾盤銷售工作，并開始與開發(fā)商對接相關(guān)工作； 02月，售樓處內(nèi)外部改造方案正式提交流程； 02月 15日， 2023年度營銷推廣策略方案提報(bào)。 數(shù)據(jù)分析顯示： 成交客戶區(qū)域沈陽本地占比 60%，外阜客戶為 40%。 D381有金街（步行內(nèi)街），有銀座（ 4層沿街商業(yè)），是一個(gè)人均消費(fèi)需要達(dá)到 500以上的以娛樂、休閑、商務(wù)、餐飲、品牌特色店、次級主力店為核心的高端消費(fèi)場所 業(yè)態(tài)分布示意圖 四、產(chǎn)品價(jià)值體系建立 品牌價(jià)值 D381產(chǎn)品價(jià)值體系 地段價(jià)值 區(qū)域商業(yè)升級契機(jī) 站在整盤角度的價(jià)值提升 （一）品牌價(jià)值體系 億豐模式的探討與總結(jié) 億豐在中國商業(yè)地產(chǎn)中蜿蜒前行了數(shù)十年，至今屹立不倒的原因何在？ 億豐 在形象導(dǎo)入期，我們需要更多的通過渾南板塊、奧體板塊的區(qū)域演變、提升（第一階段起步期：市政規(guī)劃帶動住宅、基礎(chǔ)商業(yè)；第二階段發(fā)展期：高中低端住宅的成型，中高端全業(yè)態(tài)的落成；第三階段成型期：標(biāo)桿商業(yè)、高端商業(yè)、小眾細(xì)分商業(yè)的點(diǎn)睛之筆帶動整個(gè)板塊的最終成型）的基礎(chǔ)上，來闡述我們的 3期（ D381）、4期（ D35）的順勢而為，應(yīng)運(yùn)而生。 二、營銷執(zhí)行策略建議 線上品牌形象與產(chǎn)品力推廣，線下點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷 根據(jù)項(xiàng)目特性及已售產(chǎn)品客群結(jié)構(gòu)判斷，未來的意向客戶集中為地緣性高收入群體及自營類大客戶群體。 渠道三：與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和渾南其他商家（萬達(dá)、華發(fā)）聯(lián)合舉行專場培訓(xùn)會。 , February 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 28日星期二 10時(shí) 18分 51秒 10:18:5128 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 28日星期二 上午 10時(shí) 18分 51秒 10:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 28日星期二 10時(shí) 18分 51秒 10:18:5128 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:5110:18Feb2328Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。策略建議如下： 1）合理快速去化第一階段時(shí)間應(yīng)集中在 24月上旬，即金街銀座形象導(dǎo)入期內(nèi)，此間，應(yīng)通過售樓處改造結(jié)合老客戶回饋活動，通過挖掘億豐現(xiàn)有客戶資源高效傳遞三期項(xiàng)目信息的過程中順勢去化尾盤產(chǎn)品； 2）結(jié)合項(xiàng)目整體操盤思路，尾盤底商的去化策略應(yīng)秉承整體思路上的租售同步，以租帶售的模式，制定相應(yīng)的返祖模式有助于去化住宅底商； 3）老帶新政策將在 24月中成為尾盤產(chǎn)品去化的攻堅(jiān)型政策，盡早制定推出并嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行有助于整盤角度上的 D381乃至 D35的億豐老業(yè)主營銷模式成型。 （一）加強(qiáng)現(xiàn)場包裝：圍擋調(diào)換、售樓處外圍強(qiáng)化包裝 （二）完善售樓處展示系統(tǒng)：公司實(shí)力、項(xiàng)目硬件體現(xiàn) （三）加強(qiáng)老客戶維系，開設(shè)億豐業(yè)主體系，為金街銀座乃至后期 D35項(xiàng)目做好鋪墊，減小大體量、高難度項(xiàng)目上市時(shí)的市場抗性。 媒體通路：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)廣、售樓處內(nèi)部展示 執(zhí)行配合：軟文
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1