【正文】 出色地執(zhí)行 5S活動的崗位，或者通過種種努力使得工作崗位明顯變好的區(qū)域，應該主動表揚所在區(qū)域的干部和員工? d連續(xù)實行 5S巡查活動167。 b 對于在活動開展當中遇到的種種問題，如果有自己的想法或合理的建議時，應該作為誒參考意見主動提出。 5S委員：各個部門的科長級的人167。整理它。 5S圖表（凡例）目標值. 計劃階段? 5）擬定計劃? （ 1） 全體方案? 在籌劃基本日程表和各個管理項目（導入時的計劃，施行時的計劃）的同時，還應隨時掌握進展的情況。 5S推進事務局根據(jù) 5S推進區(qū)具體需要一些什么樣的東西來估算費用的多少。. 計劃階段? 宣傳欄（揭示被采用的標語，宣傳畫以及 5S全體計劃）5S活動開展一、 5S的概要二、計劃階段三、執(zhí)行階段四、保持階段三 .執(zhí)行階段? 1）整理活動? 整理是指 [區(qū)分有用的物品和無用的物品，并處理掉無用品 ],? （ 1） 整理的順序整理的推進步驟現(xiàn)場檢查 — 注意發(fā)現(xiàn)死角區(qū)域。 不用的材料，部件，未完成品167。 次品167。定置管理 ：推行三定，強化標識。? 根據(jù)環(huán)境臟亂的特征和清掃人數(shù)決定什么樣的清掃工具和需求量。作成各個機械設備的清掃程序，并張貼在機身容易看到的地方。? 樣本：清掃分擔表（凡例）崗位名稱 小組名 推進委員名NO. 星期 清掃位置 擔當者姓名 頻度 所要時間實施時間使用工具A B C D E F1 星期一 螺母螺帽放置處 。 。 1次 /星期 10分鐘 PM5:00 棉紗頭7 部件棚 。 1次 /星期 10分鐘 PM5:00 棉紗頭11星期五鍋爐房 。 。? d 用循環(huán)管理的方法吧 3S（整理整頓清掃）活動進行徹底 為了使 3S的徹底化， 對于各管理重點進行巡回檢點， 巡回拍照領導的巡回檢查 用循環(huán)管理方式促進徹底化.執(zhí)行階段? 營造一個清潔的工作環(huán)境? 檢點表巡檢 定好清掃規(guī)則? 巡回拍照 擦拭得干凈锃亮? 最高領導層? 標示? 定好放置方法? 定好放置場所? 大掃除? 紅標簽作戰(zhàn)? ? 徹底清掃改善后徹底整理徹底整頓改善前｛｛｛清掃活動.執(zhí)行階段? 5）修養(yǎng)活動? 所謂 [修養(yǎng) ]是指? [養(yǎng)成把決定好的事項按決定好的規(guī)章制度辦好這一好習慣 ]。167。(2) 5S委員和 5S推進事務局的巡查167。167。 e 展示（在容易看到的地方）.保持階段標語的事例 [齊心協(xié)力把 5S活動不斷地開展下去 ][今天的 5S，意味著明天的改善 ][5S讓我看到了莫大的浪費 ][5S是心靈和環(huán)境的美容 ][沒有做不到的 5S，也沒有不做就到的 5S]宣傳畫的事例 167。 在容易被看得到的地方展示（揭示欄，出入口，食堂，走廊里等等）.保持階段? 4）表彰? 5S的推進成果一定要反映在評獎結果上。(5) 重點進行巡回檢點167。 使用 5S檢點表167。5S活動評價表5S活動開展一、 5S的概要二、計劃階段三、執(zhí)行階段四、保持階段四 .保持階段? 1）巡查? 5S活動在于持續(xù)不斷的維持，扎根和再提高。高漲全體員工參加的意識以維持和繼續(xù) 5S的結果。 每天 5分鐘 PM5:10 掃帚，簸箕，拖布.執(zhí)行階段? 4)清潔活動? 所謂 [清潔 ]是指： 【 在徹底執(zhí)行整理，整頓 ,清掃后，把干凈清潔的環(huán)境一直保持下去。 1次 /月 10分鐘 第 1個星期五 PM4:30棉紗頭12 窗子 。 1次 /星期 10分鐘 PM5:00 棉紗頭8 成品放置處 。 1次 /星期 10分鐘 PM5:00 棉紗頭，掃帚4 未成品放置處 2 。 1次 /星期 10分鐘 PM5:00 棉紗頭，掃帚2 未成品放置 處 1 。凡是機械設備的檢點處和加油處都要作成清掃程序，并要揭示和按其執(zhí)行。規(guī)定好清掃工具的收納方法167。整頓的 “ 三定 ” 原則定品 所有物品任何人都知道是什么。 c ） 垃圾，雜物.執(zhí)行階段? （ 3）紅標簽作戰(zhàn)（設備，機器，器具類）? 根據(jù)過去使用成績來決定紅標簽的基準? 再根據(jù)基準作成紅標簽? 將紅標簽標在無用品上 ? 5S活動問題票活動問題票發(fā)行編號 :部門 (分廠 ):區(qū)域名 組 長 督導員發(fā)行日 要求完成日 問題種類問題描述：對策說明：問題分類標準：A：立即整改 B： 1天內(nèi)整改C： 3天內(nèi)整改 D： 1周內(nèi)整改E： 2周內(nèi)整改 F： 2周以上整改.執(zhí)行階段? （ 4）手頭留用基準? 對于刃具 .模具等工具，根據(jù)各個崗位和個人所需的種類，數(shù)量及使用率來決定基準 。 剩余的材料，部件，未完成品167。清理不要品把握使用價值與購買價值。機械設備的老化和生銹影響美觀的時候需要噴漆167。167。? a 整個公司內(nèi)實施? b 特定的生產(chǎn)部門內(nèi)實施? c 特定的生產(chǎn)線內(nèi)的實施? d 特定的小組內(nèi)實施? e 作為模式選定一特定崗位集中實施，然后把其經(jīng)驗向其他的崗位區(qū)域傳授。 無用品處理負責人：從 5S委員當中選出的 2名人員167。? 對于有效的方式方法和手段