醫(yī)院團隊執(zhí)行力(完整版)
【正文】 3:23:1427 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 27日星期一 下午 1時 23分 14秒 13:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 27日星期一 1時 23分 14秒 13:23:1427 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:1413:23Feb2327Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。護士為病人提供全程生存護理很有必要。 ★介紹一個行之有效的工作方法 —— 5w2H工作式 1 W—— 主題 做什么（ what） 要做的是什么？ 該項任務重要嗎？ ＊取消不必要的任務 2 W—— 目的 為什么（ why） 為什么這項任務是必須的？ 打折扣會怎樣？ ＊澄清目的 3 W—— 位置 在何處做（ where） 在哪兒做這項工作？ 必須在那兒做嗎？ 違背會造成什么結(jié)果？ 4 W—— 順序 何時做（ when） 什么時間是做這項工作的最佳時間？ 必須在那個時間做嗎？ ＊改變順序或組合 5 W—— 人員 誰來做（ who） 誰來做這項工作？ 可以讓別人做嗎？ 為什么是我做這項工作？ 1 H—— 方法 怎么做（ how） 如何做這項工作？ 這是最好的方法嗎？ 還有其他方法嗎？ ＊優(yōu)化方法 2 H—— 成本、程度 做到什么程度 花費多少（ how much） 現(xiàn)在的花費是多少？ 改進后將花費多少？ ＊選擇一種改進方法 責任護士為 3位當日入住新病員進行入院指導； 1 W 主題 — 幫助病員及親友了解新環(huán)境 增進了解 滿足需求 提供合作 使病患感到安全 被接納 2 W 目的 — 增進相互了解 減少合作脫落 防患于未然 達到雙贏目標 3 W 位置 — ＊病室 相應服務區(qū) 4 W 順序 — 環(huán)境：功能區(qū)，服務區(qū) 人物：室友、主管醫(yī)護、輔助人員 制度：作息、陪探、愛護公共設施、禁煙等 合作性問題：費用、安全、請假 5 W 人員 — ＊責任護士全面講解 其他護理人員隨機解答 1 H 方法 — ＊口頭解說 參閱文字 圖片宣教 互動討論 2 H 成本 — 全程解說 /每位，成本大； 針對性地講解 /位 +集中全面解說 成本小，效果較好。 一位西點新生 ， 他的教官在一個陰天的晚上十點 ， 將一雙手套給他 ， 說：拿去洗 ， 明天我要用 。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題干脆果斷，證明他既懂禮貌且有教養(yǎng) …… 。 鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。 當他從硝煙彌漫的戰(zhàn)場回到祖國與自己的妻子在一間咖啡廳里享受浪漫生活時，鄰桌一位陌生的大胡子先生走過來問：你是查理斯先生吧？在越戰(zhàn)中你駕駛的從小鷹號航母上起飛的戰(zhàn)斗機被導彈擊中了。 特蕾沙箴言錄 護理文化的根本是 — 動情 動： 行動 說能做的 做所說的 情： 職業(yè)情感 友情 親 情 …… 有一位醫(yī)務工作者在友鄰單位行膽囊切除術(shù)，術(shù)前常規(guī)進行
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