地產(chǎn)財務(wù)會計制度范本(完整版)
【正文】 資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。 施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。 。 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 財務(wù)會計制度范本 。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。 ⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點 100 元的零星開支； ⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填 寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本章第 1 條的規(guī)定進(jìn)行審批支付； 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) ⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施； ⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。 。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬； ⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； ⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng) 用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。 、盤點 ⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查； ⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加； ⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報損益報告表，書面說 明虧、損原因。 。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任； ⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 ⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補(bǔ)貼； ⑵公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具；
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