優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人(完整版)
【正文】 錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)； ? 如果是他自己的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)； ? 如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò) 。 ? 30歲定律的原因 – 結(jié)婚，生孩子 – 家庭不好也不壞 – 工作不壞也不好 – 越往上機(jī)會(huì)越少 如何領(lǐng)導(dǎo)組織的變革？ ? 扁平化的網(wǎng)絡(luò)組織 ? 邁向團(tuán)隊(duì)式管理 – 思考性 – 自主性 – 合作性 如何進(jìn)行情緒的控制？ ? EQ（情商）與 EQ實(shí)驗(yàn) – 一個(gè)人的成功， IQ占 20%， EQ占 80% ? EQ的孕育背景 – 環(huán)境發(fā)生了變化 ；傳統(tǒng)忠誠(chéng)度的瓦解；團(tuán)體效率的注重 ? 高 IQ、低 EQ的表現(xiàn) – 不能適應(yīng)環(huán)境 – 不能委曲求全 – 不能顧全大局 – 不能領(lǐng)導(dǎo)群眾 ? “天下國(guó)家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九，蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營(yíng)壘亦易破；惟君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷拢谑菫樯羁?，為偏淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國(guó)家之急” 成功的要素 ? 智力 ? 積極 ? 監(jiān)督力 ? 自信 ? 果敢 如何面對(duì)逆境？ ? AQ：逆商，一個(gè)人面對(duì)逆境時(shí)的能力測(cè)量 ? 面對(duì)逆境的三種態(tài)度 ? 產(chǎn)生逆境的原因 EQ AQ IQ 預(yù)測(cè)成功的三角形 低 逆境強(qiáng)度 高 高 希望和改變結(jié)果的能力 低 1低 AQ 3高 AQ 2中 AQ 逆境產(chǎn)生的原因 ? 個(gè)人原因 ? 工作場(chǎng)所 ? 社會(huì)原因 當(dāng)一個(gè)核心干部的前提 ? 危機(jī)感 ? 壓力感 ? 歸屬感 緩解下屬工作壓力之道 ? 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當(dāng)措施 ? 建立良好的溝通渠道，讓部屬有傾訴心聲的對(duì)象 ? 讓每個(gè)人都知道你對(duì)他們?cè)诠ぷ魃系钠谕? ? 只要情況允許，就多讓部屬參與你的決策工作 ? 面對(duì)突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，以免將緊張情緒傳染給部屬 ? 不要讓部屬把加班當(dāng)成家常便飯 謝 謝 ！ 管理人員的技能要求 高層 中層 基層
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