e化對企業(yè)組織之沖擊與因應(yīng)之道(完整版)
【正文】 蟲一般常變動 (2)考勤與獎懲也必須比以往更允許個別差異 (彈性 )的存在 (因為“ E化”可以做到很細微而精緻的差異 ) 3/28/2023 13 電子商務(wù)高階班 [五 ]企業(yè)面對“ E化”可行的 因應(yīng)之道 52 ?企業(yè)管理必須更加注重人性化 “ E化”將使企業(yè)內(nèi)部的互動變成更高科技化與更低度接觸化 ,因此企業(yè)面對“ E化”的衝擊反而要更刻意保留或強調(diào)人性化的互動 .(紐約證券交易所電腦化之後仍刻意保留人工撮合 ) 3/28/2023 14 電子商務(wù)高階班 [五 ]企業(yè)面對“ E化”可行的 因應(yīng)之道 53 ?企業(yè)必須更加無廠界無國界觀 (1)“ E化”是資訊的革命 ,企業(yè)已無可能再在資訊上劃清廠界或國界 . (2)未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將唯有在不斷的變革與創(chuàng)新 ,而不可能靠資訊的壟斷 . 3/28/2023 15 電子商務(wù)高階班 [六 ]面對“ E化”其他在企業(yè)管理 上應(yīng)注意之事項 61 ?“ E化”已是無可逃避的必經(jīng)之路 ,任何個人或企業(yè)遲早都必須“ E化” ,但“ E化”卻也不是企業(yè)的救命仙丹 ,原來管理就很上軌道的企業(yè) ,“ E化”後固然將更上層樓 ,若原來管理欠佳之企業(yè)不先求管理之進步 ,卻先求“ E化” ,恐怕反而會使管理的問題更加嚴重 ,不可不慎 . 3/28/2023 16 電子商務(wù)高階班 [六 ]面對“ E化”其他在企業(yè)管理 上應(yīng)注意之事項 62 ?同樣的道理 ,“ E化”固然會提升生產(chǎn)的效率與品質(zhì) ,但原來生產(chǎn)效率與品質(zhì)低落的企業(yè) ,如果不能先找出低落的原因而加以診治 ,單單只是“ E化” ,並不能改變生產(chǎn)效率與品質(zhì)的低落 ,有時反而還會更糟 . 3/28/2023 17 電子商務(wù)高階班 [六 ]面對“ E化”其他在企業(yè)管理 上應(yīng)注意之事項 63 ?同樣的道理 ,“ E化”固然會使銷售的效率提升 ,並且增加新的銷售通路 ,但原來營業(yè)業(yè)績低落的企業(yè) ,如果不能先找出低落的原因而加以診治 ,單單只是“ E化” ,並不能改變業(yè)績的低落 ,有時反而還更糟 . 3/28/2023 18 電子商務(wù)高階班 [六 ]面對“ E化”其他在企業(yè)管理 上應(yīng)注意之事項 64 ?同樣的道
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