【摘要】銷售渠道管理路長(zhǎng)全路長(zhǎng)全北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)客座教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院客座教授主要實(shí)踐經(jīng)歷:巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)公司
2025-02-12 12:48
【摘要】LegendConfidential對(duì)比實(shí)驗(yàn)對(duì)比實(shí)驗(yàn)聯(lián)想集團(tuán)有限公司歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界LegendConfidential課程進(jìn)程LegendConfidential為什么要學(xué)習(xí)對(duì)比實(shí)驗(yàn)許多的問(wèn)題需要就某些參數(shù)作出接受或拒絕的決定,這說(shuō)明是一個(gè)假設(shè)。它代表把一個(gè)實(shí)務(wù)的問(wèn)題演繹成統(tǒng)計(jì)學(xué)上的問(wèn)題。而這個(gè)決
2025-01-26 00:26
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通
2025-10-09 19:34
【摘要】Aigohuang/2023年8月如何進(jìn)行渠道管理--分銷商培訓(xùn)·海口Aigohuang/2023年8月【目錄】如何看待與評(píng)價(jià)您的生意分銷覆蓋管理定期生意回顧與計(jì)劃Aigohuang/2023年8月【培訓(xùn)目的】為你更好地管理你已經(jīng)擁有的財(cái)富為你能獲得更多你今天可以得到的財(cái)富為你
2025-03-01 13:14
【摘要】銷售渠道管理路長(zhǎng)全?路長(zhǎng)全北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)北京大學(xué)客座教授對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院客座教授主要實(shí)踐經(jīng)歷:巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)公司
2025-02-22 14:29
【摘要】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-27 04:49
【摘要】 這是一家成立雖然只有二十多年的但卻連續(xù)16年牢牢占據(jù)中國(guó)個(gè)人電腦霸主地位、連續(xù)十多個(gè)季度領(lǐng)跑于亞太地區(qū)個(gè)人電腦市場(chǎng)(除日本)的中國(guó)企業(yè),在風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年中聯(lián)想是如何在國(guó)外PC巨頭的圍堵與強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)之下牢牢的占據(jù)著中國(guó)和亞太地區(qū)(除日本)的個(gè)在人電腦市場(chǎng)呢?聯(lián)想又是如何從一家中國(guó)的大型民企變身為世界五百?gòu)?qiáng)的跨國(guó)企業(yè)?特別是在2023年12
2025-02-08 13:45
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):集團(tuán)人事部--培訓(xùn)辦公室個(gè)公司人事規(guī)劃部外部講師內(nèi)部培訓(xùn)講師公司各部門(mén)培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門(mén)設(shè)兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。1、集團(tuán)人事部:集團(tuán)人事部是集團(tuán)培訓(xùn)工作的最高管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)工作進(jìn)行總體的監(jiān)督與管理工作;(2)
2025-05-31 22:56
【摘要】目錄前言……………………………………………………………………2第一課LTL網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè)()…………………………………..3第二課關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問(wèn)題……………………………….10第三課商務(wù)流程……………………………………………….13第四課LTL財(cái)務(wù)知識(shí)…………………………………………..18第五課時(shí)間
2025-06-24 13:34
【摘要】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-15 09:23
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核2人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì),建立理性權(quán)威?機(jī)制:引入機(jī)制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核
2025-01-15 14:44
【摘要】北京偉嘉集團(tuán)營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)?企業(yè)營(yíng)銷要解決關(guān)鍵三大問(wèn)題–以顧客需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品及產(chǎn)品商業(yè)化–把商品送到顧客銷售通路–做顧客的思想工作,勸說(shuō)顧客購(gòu)買(mǎi)?銷售通路建立的前提:首先明確:–你的目標(biāo)顧客有什么購(gòu)買(mǎi)要求?
2025-01-25 19:32