【正文】 有自己的個性 基本要點 ? 。 缺點： 成本高，容易造成濫寄的現(xiàn)象。 網(wǎng)絡 優(yōu)點： 速度快、制作成本低，跨越時間、 空間限制，動態(tài)及時，反饋的可測 性高，與消費者的互動性強。 ? 公益廣告隸屬 非商業(yè)性廣告 ，是社會公益事業(yè)的一個最重要部分，與其它廣告相比它具有相當特別的社會性。 ? 企業(yè)廣告 是指以廣告主（企業(yè)）的名義，并由其支付一定費用，通過 大眾 傳播媒體的公眾傳遞商品（勞務）和購買者所能得到的利益的信息，以期達到促進企業(yè)商品（勞務）銷售目的的信息傳播活動。 特點： （ 1）有明確的主題 （ 2）以特定目標市場為廣告的對象 （ 3）以傳播商品或勞務等有關經濟信息為內容 （ 4）通過特定的媒體方式來實現(xiàn) （ 5）是付費的傳播活動 （ 6）目的是為了促進商品的銷售 （ 1）傳播商品或勞務信息 （ 2）指導消費行為 （ 3）激發(fā)購買欲望 （ 4）樹立企業(yè)形象 （ 5）美化環(huán)境，完善經營管理 二、廣告的分類 按內容分：商品廣告、企業(yè)廣告、公益廣告 商品廣告 是以以介紹商品的名稱、特征并進行銷售說服等為主要內容的廣告。 ? 公益廣告 通常由政府有關部門來做，廣告公司和部分企業(yè)也參與了公益廣告的資助，或完全由它們辦理。 缺點： 傳播有限 廣播 優(yōu)點： 速度快、傳播廣、成本低。 ? 商店的牌匾、店面的裝潢和櫥窗，店外懸掛的充氣廣告、條幅，商店內部的裝飾、陳設、招貼廣告、服務指示，店內發(fā)放的廣告刊物，進行的廣告表演，以及廣播、錄像電子廣告牌廣告等。 ? 諾基亞的廣告語“科技以人為本”。 哈薩威 襯衫廣告 ? 哈薩威 用料極其考究，幾乎囊括了世界各地的高檔面料 —— 英國的維耶勒法蘭絨和艾爾塔克絲，蘇格蘭的平紋皺絲，西印度群島的海島棉花，印度的手織馬德拉絲布，曼徹斯特的寬幅布，巴黎的亞麻薄布，美國最優(yōu)秀織工紡織的棉布。 大寶廣告 ? “ 要想皮膚好，早晚用大寶” ? “大寶天天見” ? “經常使用大寶 SOD蜜，能延緩皮膚衰老，快速滲透，深入滋潤，全家適用，四季皆宜。 高貴不一定永遠適合 ? 舒膚佳 —— 后來者居上稱雄香皂市場 ? 以中華醫(yī)學會推薦、實驗證明等方式論證人體身上經常會有細菌 ? “除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家” ? 經常采用家庭婦女關心家人健康的主題。實行強化定位應做到如下兩點： ? （ 1）不斷加強消費者起初形成的觀念?！痹诖_立了敵我之間于我最有利的位置后，一般來說，人們容易走進另一個誤區(qū)，即攻擊領導者的弱點，領導者固然存在弱點，如果不是它強勢中的弱點，攻擊無疑是無效的。 ? Michael Jackson(邁克爾 ? 地理游擊戰(zhàn)，在本地覆蓋全國性銷售的產品 ? 人口游擊戰(zhàn)，只為某個特定人群服務 ? 行業(yè)游擊戰(zhàn)，專注于某個特定行業(yè)，它的特點是窄而深，而非廣而淺，天津美可高特羊乳制品有限公司 。 ? 形式 ? 1．甘居第二。 ? “七喜”是逆向定位的典范。 :45:1307:45Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:45:1307:45:1307:452/26/2023 7:45:13 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 7時 45分 13秒 07:45:1326 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :45:1307:45Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:45:1307:45:1307:45Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :45:1307:45:13February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 廣告創(chuàng)意中的“創(chuàng)意”要根據(jù)市場 營銷組合策略 、產品情況、目標消費者、市場情況來確立。內蒙古寧城老窖打出的廣告語“寧城老窯 —— 塞外茅臺”，就屬于這一策略。新葡萄糖飲料市場太小了，百事可樂、可口可樂是不屑一顧的，所以成就了澳得利 防御戰(zhàn) ? 只有市場領導者才能運用防御戰(zhàn) ? 防御者提升地位的最好方法是不斷地自我攻擊 ,通過不斷推出新產品和新服務，讓既有的產品和服務變得過時，以此強化領導地位。 ? 勁酒在保健酒市場， 1954年建廠，原來生產白酒， 1978年進入保健酒市場。 特勞特：百事可樂 VS可口可樂之戰(zhàn) ? 初期：百事可樂學習可口可樂 ? 1939年，百事可樂發(fā)現(xiàn)了可口可樂的一個弱點，這個弱點其實不是可口可樂強勢中的弱點，僅僅是一個弱點而已，即可口可樂的 VS百事可樂 12盎司的“雙倍裝”，攻擊可口可樂的 ，僥幸之戰(zhàn) ? 1955年，可口可樂推出了大瓶裝可樂，百事可樂再次陷入被動境地。這個策略可適用