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生產(chǎn)能力的種類與計(jì)算(完整版)

2025-03-04 12:15上一頁面

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【正文】 某廠車床組有車床 10臺,每臺車床全年有效工作時(shí)間為 4648小時(shí)。生產(chǎn)能力計(jì)算 3:服務(wù)業(yè)? 生產(chǎn)能力計(jì)量單位: 以投入量為計(jì)量單位? 舉例:– 倉儲業(yè):存儲空間(存儲總面積 ——平方米)– 運(yùn)輸業(yè):車輛總噸位– 律師事務(wù)所:律師人數(shù)– …三、運(yùn)營系統(tǒng)生產(chǎn)能力的確定與評價(jià)瓶頸資源:實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源瓶頸資源:實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源,這一類資源限制了整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出率,這一類資源限制了整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出率C工作地 20單位 /周A工作地 15單位 /周B工作地 25單位 /周P產(chǎn)品市場需求 28單位 /周原材料對于 P產(chǎn)品的市場需求來說, A、 B、 C的生產(chǎn)能力都小于市場需求,都是瓶頸資源;對于 P產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)線來說, A是瓶頸資源, P產(chǎn)品的最大產(chǎn)量為 15單位 /周問題:如何改進(jìn)生產(chǎn)能力以適應(yīng)市場需求?? 生產(chǎn)能力的評價(jià):? 能力利用率:設(shè)施、設(shè)備、人員等運(yùn)營能力的平均利用程度,計(jì)算公式:? 能力利用率 =平均產(chǎn)出 /生產(chǎn)能力? 能力緩沖:實(shí)際運(yùn)營過程中,受多種因素的制約,能力的利用率會留有一定的富余,則形成能力緩沖,計(jì)算公式:? 能力緩沖 =1能力利用率生產(chǎn)能力的評價(jià) ★★? 涉及兩個(gè)指標(biāo): =平均產(chǎn)出率 /生產(chǎn)能力 =1能力利用率181。? 制造企業(yè),緩沖量可以設(shè)置的相對較小。決策樹的求解例子* 小規(guī)模方案,需求很大。某百貨公司準(zhǔn)備在一個(gè)選定的新地方開設(shè)一個(gè)分店,現(xiàn)有兩個(gè)關(guān)于分店規(guī)模的方案:大規(guī)模方案和小規(guī)模方案。事件 收入 成本 凈收益高需求,建新店 1950005 210000 765000低需求,建新店 1150005 210000 365000高需求,擴(kuò)建 1900005 87000 863000低需求,擴(kuò)建 1000005 87000 413000高需求,第二年擴(kuò)建 170000+190000487000 843000高需求,不擴(kuò)建 1700005 0 850000低需求,不擴(kuò)建 1050005 0 525000各事件預(yù)期收益各事件預(yù)期收益12新建不擴(kuò)建高需求 低需求 第二年擴(kuò)建不擴(kuò)建843000765000365000850000863000413000525000擴(kuò)建高需求 高需求 低需求 低需求 585000660000850000703750703750演講完畢,謝謝觀看!。求解132小規(guī)模大規(guī)模大需求 小需求 維持?jǐn)U大聽之任之促銷一般 良好 大需求 小需求 2230002700002023004000020230220230800000270000242023160000160000544000544000? 銷售量上漲的可能性為 55%;? 建新店且銷售上升,銷售收入為 195000$/y;若銷售不理想,銷售收入為 115000$/y;? 擴(kuò)大商店規(guī)模且銷售量增加,收入為 190000$/y;擴(kuò)大規(guī)模但銷售量不佳,收入為 100000$/y。預(yù)計(jì)兩種選擇的經(jīng)營結(jié)果分別是: 1)維持,獲利 223000元; 2)擴(kuò)大,利潤為 270000元;* 小規(guī)模方案,需求也小??梢岳脦齑媪縼響?yīng)對需求波動;也可以通過加班等臨時(shí)措施應(yīng)對需求波動。181。 ① 確定 B為代表產(chǎn)品 ② 以 B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的車床組生產(chǎn)能力(見表)產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量(臺)單位產(chǎn)品臺時(shí)定額(臺時(shí) /臺)換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的量(臺)各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重(%)以代表產(chǎn)品為計(jì)算單位表示的生產(chǎn)能力(臺)換算為具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力① ② ③ ④ ⑤ = ② ④⑥ =⑤ /∑⑤⑦ ⑧ = ⑦ ⑥ 1/ ④A 280 45 252 930291B 400 50 1 400 416C 220 55 242 229合計(jì)900 - - 894 100 936作
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