【摘要】第四章生產費用的匯集與分配重點與難點綜合費用的匯集與分配產成品與在產品之間的費用分配要素費用的匯集與分配產品成本在一類產品之間的分配2/28/20231第四章§4?1生產費用在各個成本計算對象之間的匯集與分配一、要素費用的匯集與分配?外購材料和燃
2025-02-11 16:20
【摘要】生產現(xiàn)場管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產現(xiàn)場管理嗎?2前言現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素,
2025-02-12 20:19
【摘要】設備維修模式設備維修策略、計劃的制訂設備維修隊伍的關聯(lián)模式及選擇設備維修模式的建立(實例)設備維修工程管理第四章設備維修管理?維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠檢修脫硫塔,檢修時僅打開了人孔蓋,直接派人進入罐內作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具,結果入罐8人全
2025-02-19 11:56
【摘要】1第四章顧客需求管理本章主要內容?顧客需求分析?顧客關系管理?顧客滿意度管理?一、顧客需求?顧客對產品所提出的“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。4二、顧客需求的基本結構品質需求功能需求外延需求價格需求用戶需求結構不同國家地區(qū)、不同的消費
2025-01-27 04:39
【摘要】第四章工程項目費用控制1工程項目管理第四章工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結算工程項目費用控制方法工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措
2025-03-10 23:21
【摘要】第四章一般競爭戰(zhàn)略本章內容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競爭戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【摘要】福特汽車公司在1930年經濟大蕭條期間,率先對工人實行8小時,日薪5美元工作制。當時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當時福特一月的財務利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責任,不但沒讓福特陷入公司財務危機。同月福特卻產生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【摘要】第四章質量管理第一節(jié)質量管理概述第二節(jié)全面質量管理第三節(jié)質量管理的常用統(tǒng)計方法第四節(jié)ISO9000族標準第一節(jié)質量管理概述?不良質量帶來的后果:?——?“一個滿意的顧客會把他的經歷告訴少數(shù)幾個人,而一個不滿意的顧客會將他的經歷告訴平均19個人”?——?
2025-02-23 22:19
【摘要】第四章企業(yè)營銷管理學習目的1.了解市場相關概念及市場營銷的含義;2.掌握市場細分的標準及目標市場進入的基本策略;3.掌握市場營銷組合策略;4.了解營銷理論的新發(fā)展。營銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場、擴大銷售,先后三次派人去非洲的一個小島進行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-02-18 05:39
【摘要】第五章銷售終端管理朱振達一.銷售網(wǎng)絡的價格控制◆不敢得罪經銷商◆價格政策混亂◆故意放亂價格◆對經銷商的獎勵政策(經銷商不惜以低價將產品銷售出去。甚至把獎勵和年終返利中的一部分拿出來讓給下游經銷商)一.銷售網(wǎng)絡的價格控制(1)與經
2025-02-08 13:53
【摘要】第四章生產管理1第四章生產管理生產管理的概述網(wǎng)絡計劃技術庫存管理現(xiàn)代生產管理技術2北京科技大學經濟管理學院樓園生產與運作管理隨著科技進步與社會生產力的發(fā)展,大量的勞動力轉移到財政金融、房地產、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-02-12 20:25
【摘要】?了解酒店營銷的特點與對策?掌握酒店營銷組合策略?熟悉酒店新型的營銷理念學習目的:第四章:酒店營銷管理2023年4月一、酒店營銷活動概述1、酒店營銷與推銷2、飯后營銷活動的特點及營銷對策3、酒店營銷活動的基礎環(huán)節(jié)2023年4月1、酒店營銷與推銷酒店營銷
2025-02-08 13:35