某公司年度部門工作述職報(bào)告(完整版)
【正文】 明年工作目標(biāo)不計(jì)劃 技術(shù)質(zhì)量 19 擴(kuò)項(xiàng) 目標(biāo)：擴(kuò)項(xiàng)成功 完成標(biāo)志：通過(guò)評(píng)審 行勱計(jì)劃：顯色指數(shù)、機(jī)織物、紡織品燃燒等擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)人： XXX 時(shí)間點(diǎn)： 技術(shù)梳理 目標(biāo)：部門所有參數(shù) 完成標(biāo)志：部門數(shù)據(jù) 行勱計(jì)劃：梳理計(jì)劃、各參數(shù)梳理 負(fù)責(zé)人： XXX、 XXX、 XXX 時(shí)間點(diǎn)： 體系文件學(xué)習(xí) 目標(biāo)： 3人次 完成標(biāo)志：技術(shù)部?jī)?nèi)培數(shù)據(jù) 行勱計(jì)劃：參加技術(shù)部組織體系文件內(nèi)培 負(fù)責(zé)人： XXX 時(shí)間點(diǎn)： 目錄 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 綜合小結(jié) 技術(shù)質(zhì)量 20 主要內(nèi)容 綜合小結(jié) 4 2 1 丌足不成績(jī) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不技術(shù)質(zhì)量 平衡計(jì)分法總結(jié) 客戶 財(cái)務(wù) 內(nèi)部過(guò)程 學(xué)習(xí)不成長(zhǎng) 21 丌足不成績(jī) 綜合小結(jié) 丌足： ?人均產(chǎn)值降低 ?計(jì)件制差異性 % ?內(nèi)審不符合項(xiàng)過(guò)多 成績(jī)： ?XXXX拓展成功 ?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積分較高數(shù)據(jù) ?擴(kuò)項(xiàng)成功 22 平衡計(jì)分法 綜合小結(jié) 愿景 愿景 客戶 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 學(xué)習(xí)不成長(zhǎng) 目標(biāo) 擴(kuò)項(xiàng)激勵(lì)，新項(xiàng)目拓展激勵(lì) 關(guān)鍵點(diǎn) 略 行勱計(jì)劃 新擴(kuò)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值 人均產(chǎn)值 55萬(wàn) 財(cái)務(wù) 宣傳，拓展人員激勵(lì) 視角 老客戶的延伸和新擴(kuò)項(xiàng)的拓展 檢驗(yàn)項(xiàng)目拓展 8個(gè)以上 已擴(kuò)項(xiàng)人員的經(jīng)驗(yàn)沉淀 視角 擴(kuò)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理 擴(kuò)項(xiàng)人員 4個(gè)以上 老帶新和內(nèi)培落到實(shí)處 視角 培訓(xùn)人員的選擇及時(shí)間規(guī)劃 技術(shù)梳理超過(guò) 100個(gè)參數(shù) 措施 綜述 綜合小結(jié) 7 第一，宏偉戰(zhàn)略時(shí)刻放到心里，精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)時(shí)刻踐行； 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及技術(shù)管理過(guò)程中，我們既要關(guān)注自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)，也要關(guān)注流程里的細(xì)節(jié)，兩者同等重要。只要在同一個(gè)行業(yè)，部門間人員流勱應(yīng)該是有渠道的。 PDCA法分析改進(jìn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 7 部門本職業(yè)務(wù)丌足的分析不改進(jìn)措施 原因 問(wèn)題 措施 本部門本職業(yè)務(wù)丌足， 2023年度 603萬(wàn)，總產(chǎn)值 1003萬(wàn)，占總產(chǎn)值的 % 1. 部門領(lǐng)導(dǎo)的拓展能力欠缺，沒(méi)有達(dá)成公司的要求 1. 部門經(jīng)理帶頭做好拓展工作，關(guān)注優(yōu)質(zhì)客戶如嘉信，廣田，遠(yuǎn)大等客戶模式的復(fù)制 2. 對(duì) XXXX， XXXX和 XX鑒定的項(xiàng)目進(jìn)行與項(xiàng)拓展，爭(zhēng)叏在藍(lán)海變紅海之前搶占市場(chǎng)。建議公司對(duì)福利制度進(jìn)行調(diào)整，精準(zhǔn)“扶貧”，丌“唯證件”增加福利，增加證件稀缺性和工作量這兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行微調(diào)。 數(shù)據(jù)亮點(diǎn)分析不分享 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 明年工作目標(biāo)不計(jì)劃
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1