kappa營銷管理講義：如何進(jìn)行店鋪銷售技巧訓(xùn)練(完整版)
【正文】 00%的失敗。 :49:1402:49:14February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:1402:49Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 27日星期一 2時(shí) 49分 14秒 02:49:1427 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :49:1402:49Feb2327Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :49:1402:49:14February 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 如何考評培訓(xùn)帶來的效果？ 《入職訓(xùn)練》效果的數(shù)據(jù)體現(xiàn) 人員流動(dòng)率 個(gè)人銷售業(yè)績 兩個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)跟進(jìn)《入職培訓(xùn)》的效果 單店服務(wù)技能提升數(shù)據(jù)體現(xiàn) 客單量 日單量 目標(biāo)達(dá)成 品類占比 班次銷售 行動(dòng)計(jì)劃 培訓(xùn)專員職責(zé)要求 培訓(xùn)專員是組織、實(shí)施、管理培訓(xùn)的專署人員； 致力于店鋪服務(wù)水平的提升和產(chǎn)品知識(shí)的掌握； 復(fù)制品牌公司課程，向零售終端傳達(dá)，可進(jìn)行課程的講解及案例分析； 調(diào)動(dòng)店鋪執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門共同達(dá)成目標(biāo)； 跟進(jìn)終端執(zhí)行效果，考核和激勵(lì)。 確立季度目標(biāo) 〉明確職能 〉無疑義執(zhí)行 提示幾種推進(jìn)和激勵(lì)的方式 壓力管理 樹立榜樣 考核、檢查、再考核 建立獎(jiǎng)罰制度 壓力管理
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