【摘要】1鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)范化管理制度實施辦法各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)一制作五個公告牌和一張胸卡,即:“**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站規(guī)范化管理制度、“**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站功能室分布圖、“**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站服務監(jiān)督臺、“**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站服務公開欄、開放時間、去向告知牌”和““**鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站工作人員監(jiān)督卡”。一、**鄉(xiāng)(
2025-08-28 14:15
【摘要】學校用語用字規(guī)范化管理制度(一)校園內(nèi)自覺使用普通話,使普通話成為校園用語。1.教學中必須堅持使用普通話,使普通話成為教學用語。2.各種集會上的發(fā)言必須使用普通話,使普通話成為會議用語。3.學校各類文體活動和校園廣播必須使用普通話,使普通話成為宣傳廣播用語。4.校園內(nèi)的各種交流、交際活動必須自覺使用普通話,使普通話成為校園交際用語。5.教師要學習和掌握語言知識,加強語言基
2025-04-07 23:06
【摘要】福永企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本第一章企業(yè)簡況1.企業(yè)簡況表基本情況單位名稱詳細地址單位性質(zhì)上級主管部門單位代碼成立時間主要產(chǎn)品產(chǎn)品危險等級法人代表經(jīng)理
2025-04-13 01:10
【摘要】 放飛你的心情!發(fā)表于:2006-3-814:56:57 人力資源規(guī)范化管理制度大全(XX集團公司)目錄員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度.4、目的.4、范圍.4、職責.4、作業(yè)內(nèi)容.4、本制度相關支持文件和表單.6員工培訓作業(yè)管理制度.6、目的.6、范圍.6、職責.6、作業(yè)
2025-04-15 00:46
【摘要】學生宣傳工作規(guī)范化管理制度 學生宣傳工作規(guī)范化管理制度 為了規(guī)范化管理全校的學生宣傳工作,使學生宣傳工作有條不紊地進行,同時營造良好的校園宣傳氛圍,使校園的宣傳陣地發(fā)揮其應有的職能...
2025-04-05 12:38
【摘要】馬坡鄉(xiāng)馬坡中學安全工作規(guī)范化管理制度馬坡中學2010年4月1日馬坡鄉(xiāng)馬坡中學安全工作規(guī)范化管理制度目錄第一章總則第二章安全管理崗位職責一、校長安全工作職責二、分管副校長安全工作職責三、學校安全專干安全工作職責四、班
2025-04-15 23:08
【摘要】余蓓幼字〔2006〕9號關于印發(fā)新余市蓓蕾幼兒園語言文字使用規(guī)范化管理制度的通知全園各部門:為切實做好語言文字工作,現(xiàn)將《新余市蓓蕾幼兒園語言文字使用規(guī)范化管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附件:新余市蓓蕾幼兒園語言文字使用規(guī)范化管理制度二〇〇六年九月八日
2025-04-08 04:08
【摘要】國有企業(yè)員工規(guī)范化管理制度目錄一、員工入職二、考勤管理三、假期四、培訓與考核五、員工福利六、人事異動七、用餐制度一、員工入職員工入職后,試用期為3個月。試用期結束后,按以下程序進行:;;
2025-08-28 21:44
【摘要】弗布克1+1管理工具箱系列物業(yè)公司規(guī)范化管理工具箱(第3版)配套光盤周鴻編著北京目錄第二章市場發(fā)展部 5第二節(jié)市場發(fā)展部管理制度 5一、市場拓展管理制度 5二、市場拓展人員管理制度 8第三節(jié)市場發(fā)展部管理表格 10
2025-04-12 07:44
【摘要】一園長職責 1、園長接受校長聘任,是校長領導下的園長負責制,負責幼兒園的全面管理,主持全園工作。 2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。 3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目標,建立結構合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會,深入第一線檢查各項
2025-04-12 06:34
【摘要】幼兒園管理制度匯編 幼兒園管理制度匯編(一) 第一條加強托幼管理,認真執(zhí)行上級關于《幼兒園管理條例》和 《幼兒園工作規(guī)程》,以高度的事業(yè)心、責任感搞好托幼工作。 ...
2025-04-05 12:56
【摘要】連江縣幼兒園管理制度匯編目錄………………………………………………4………………………………………5………………………………………6…………………………………………7…………………………………………8……………………………………………9………………………………………10
2025-08-05 06:22