【摘要】第三章酶的發(fā)酵生產第一節(jié)產酶微生物?酶工業(yè)生產的歷史?1.酶發(fā)酵生產的細胞必需具備如下條件①酶的產量高;②產酶穩(wěn)定性好;③容易培養(yǎng)和管理;發(fā)酵周期短,營養(yǎng)需求簡單;④產物雜質少,利于酶的分離純化(胞外酶);⑤安全可靠,非致病性(在系統(tǒng)發(fā)育上最好是與病原體無關)(FAD和WH
2025-09-30 16:09
【摘要】第三章秘書的培養(yǎng),,,?,第一節(jié)秘書隊伍的現狀,,?,一、從業(yè)人員不斷增多,但隊伍不穩(wěn),人心思走,“作跳板”的想法占很大比例認為做秘書是吃“青春飯”的地位不高,社會形象受誤解,,?,,“做到高級秘書這...
2025-11-11 04:20
【摘要】第三章生產運作流程分析引言?流程(Process)是生產運作管理中最重要的概念之一。就其本質來講,生產運作就是流程,是從原材料變成產品和(或)服務的流程。價值是通過流程形成的。成本也是在流程中形成的。對流程進行規(guī)劃、分析和改進,是運作管理的核心內容。?了解流程對于企業(yè)競
2025-01-08 08:51
【摘要】第三章生產/服務設施選址與布置第一節(jié)設施選址家樂福臺灣選址1986年夏天,家樂福的杰拉德·克拉克被派往中國臺灣開拓市場。在那個時候,臺灣的情況還不人知。但是,家樂福的主席、
2025-02-26 16:35
【摘要】第三章生產運作戰(zhàn)略學習內容第三章生產運作戰(zhàn)略開篇案例——耐克公司的戰(zhàn)略及實施?通過資本重組和企業(yè)改造,培育核心競爭力耐克公司借助價值鏈分析得出,由于世界產能剩余,生產系統(tǒng)對鞋的價值(利潤)貢獻越來越小,因此耐克賣掉了其所有的生產系統(tǒng),而將獲得的大量資金用來充實其設計系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)?虛擬生產運營組織
2025-01-08 07:51
【摘要】第二章服裝生產計劃生產計劃是企業(yè)生產技術管理中最重要的項目,是編制其他各項計劃的重要依據。生產計劃管理是聯系原輔料供應、技術設備、工藝設備、勞動組織、人員培訓、經營管理等部門的紐帶,是企業(yè)生產活動及相關職能部門行動的依據。
2025-03-11 10:47
【摘要】EnterpriseResourcePlanning生產計劃大綱第三章銷售與運作規(guī)劃SalesandOperationalPlanningEnterpriseResourcePlanning生產計劃大綱生產計劃大綱簡介生產計劃大綱的編制步驟生產計劃大綱初稿的編制案例資源需求計劃編制案例
2025-03-07 15:07
【摘要】第三章生產/服務設施選址與布置(生產過程組織)本章內容:?第一節(jié)生產系統(tǒng)選址?第二節(jié)生產過程的組成(構成)及生產類型?第三節(jié)生產過程的空間組織(生產設施布臵)?第四節(jié)生產過程的時間組織?1.廠址選擇的影響因素?;?;?;?。?本章重點
2025-03-04 11:11
【摘要】第三章玻璃生產工藝第一節(jié)概述玻璃生產基本流程:成分設計原料加工配合料制備熔化成型退火缺陷檢驗一次制品深加工檢驗二次制品第二節(jié)
2025-01-08 08:25
【摘要】第三章安全生產事故調查要求:掌握事故的調查、處理方法和技術。一個案例(2023年11月5日上海膠州路大廈火災)這次事故給你什么啟示??(一)幾個事故概念?1.生產安全事故?生產安全事
【摘要】第三章種子生產基本方法第一節(jié)種子級別的分類一、我國的種子類別育種者種子原種良種育種者種子原原種原種良種指用原種繁殖的第一代至第三代或雜交種,經確認達到規(guī)定質量要求的種子。指用育種家種子繁殖的第一代至第三代,或按原種生產技術規(guī)程生產的達到原種質量標準的種子。育種家育成的遺傳性狀穩(wěn)定
2025-01-08 06:43
【摘要】第三章生產者選擇本章知識結構短期生產函數長期生產函數短期生產成本邊際成本、平均成本、機會成本規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)模收益遞減生產函數成本理論規(guī)模報酬生產者行為理論生產產量邊際生產力
2025-01-06 13:36