【正文】 、 滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的方法 、 何人何時(shí)使用哪些資源 。 承包人應(yīng)對(duì)分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)隨項(xiàng)目范圍的變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。北京科立特管理咨詢公司 — 10— GB503002023中雖有“健全的質(zhì)量管理體系”的要求，但與工程驗(yàn)收條件不直接掛鉤，缺乏強(qiáng)制力。 第三十一條 施工人員對(duì) 涉及結(jié)構(gòu)安全的 試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。北京科立特管理咨詢公司 — 4— 企業(yè)貫徹 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)情況的自我快速診斷： 目前公司 /項(xiàng)目部的 實(shí)際運(yùn)作 是否符合 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求？ 非常符合 部分符合，還有不少問題 實(shí)際運(yùn)作根本就沒有按照 ISO9000要求進(jìn)行 成功 /不足的原因是什么？ 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 1— 建筑企業(yè)管理與 ISO9000 中天建設(shè)集團(tuán)管理體系培訓(xùn)課程 2023年 2月 25日星期六 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 5. 本課程主講人：北京科立特管理咨詢公司 茅正明。 第二十九條 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行 檢驗(yàn) ，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。 貫徹《條例》的結(jié)果： 有質(zhì)量記錄 無系統(tǒng)的質(zhì)量管理 ?定位于產(chǎn)品質(zhì)量，而不是質(zhì)量管理體系 ； ?未體現(xiàn)過程及 PDCA。 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括以下兩類文件： 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 。 進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的 人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境 進(jìn)行質(zhì)量控制。 3 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 確定質(zhì)量目標(biāo) 編制質(zhì)量計(jì)劃 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 5 進(jìn)行質(zhì)量控制及組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 。 3 項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的法律 、 法規(guī) 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范 。 當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí) ， 應(yīng)提出解決措施 。 4 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的控制 。設(shè)計(jì)驗(yàn)證的方式是設(shè)計(jì)文件的校審及會(huì)簽。 2 采購產(chǎn)品采買的控制 。 4 供貨廠商的確定和采購合同的簽訂 。 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制包括下列內(nèi)容： 1 施工策劃的控制 。 4 施工交接的控制。北京科立特管理咨詢公司 — 27— 施工工序質(zhì)量控制應(yīng)采取日?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和施工質(zhì)量控制點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式 ， 重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵 、 特殊工序的質(zhì)量控制 ， 并應(yīng)形成保持記錄 。 2 現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要 。 3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料 、 半成品 、 構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 3 保修與回訪的控制 。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ， 識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域 ， 確定改進(jìn)目標(biāo) ， 實(shí)施選定的解決辦法 。 6 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí) ， 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng) ， 記錄不合格程度和返修的情況 ， 雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn) 。 5 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證 ， 并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 40— ?推廣行之有效的做法 ?善用內(nèi)部審核工具 ?增大行政處罰力度 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 37— ? 工程項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)重要度 ： 成本 質(zhì)量 進(jìn)度 ? 對(duì)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的要求： 支持 參與部分工作 指導(dǎo)思想上： 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。 8 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄 。北京科立特管理咨詢公司 — 33— 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 不合格控制 應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序杜絕不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場 ， 嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序 。 在試運(yùn)行實(shí)施中應(yīng)形成必要的記錄并保存 。 5 對(duì)發(fā)包人提供的材料 、 半成品 、 構(gòu)配件 、 工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等 ， 必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO900