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正文內(nèi)容

精神科護(hù)理安全管理(ppt46頁(yè))(完整版)

  

【正文】 應(yīng)當(dāng)安全、牢固、實(shí)用,窗戶插銷應(yīng)設(shè)在室外,避免病人開窗出走,窗戶應(yīng)設(shè)有窗欄,百葉窗戶既美觀又安全。 2/2/2023 39 加強(qiáng)責(zé)任心 ? 病人的各種意外傷害,如自傷、自殺或傷害他人、外走的原因一種是突然發(fā)生沖動(dòng),而另一種則是周密安排和計(jì)劃的,病人往往尋找護(hù)士忙亂和護(hù)士較少時(shí)行動(dòng),如晨晚間護(hù)理時(shí),午間及夜間護(hù)士稀少時(shí)。對(duì)重點(diǎn)病人應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、專人護(hù)理,限制活動(dòng)范圍,外出有人陪同。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 2月 24日星期五 5時(shí) 18分 12秒 17:18:1224 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 24日星期五 下午 5時(shí) 18分 12秒 17:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 24日星期五 5時(shí) 18分 12秒 17:18:1224 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:1217:18Feb2324Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 第二、嚴(yán)防病人搜尋用物打架斗毆。 2/2/2023 40 執(zhí)行安全護(hù)理規(guī)章制度 ( 1)危險(xiǎn)物品的檢查與收繳 有損病人健康,可被病人用做自殺、自傷、外走、傷人的工具及物品均屬于危險(xiǎn)品,如刀、剪、鏡、玻璃、火柴、繩帶類等,這些危險(xiǎn)品不能留在病人的身邊或被帶入病房中。床最好為木制的,病床加固,床欄圓平,防止病人拆毀、撞頭及傷人。 所以 , 護(hù)理管理者應(yīng)從 尊重人 、 了解人 、 關(guān)心人 、 激勵(lì)人 、 教育人 五個(gè)方面去培養(yǎng)和管 理護(hù)士 , 調(diào)動(dòng)積極性 , 營(yíng)造和諧的工作氛圍 , 對(duì)緩解護(hù)士的精神壓力和減少不安全行為因素 起到非常重要的作用 。 2/2/2023 21 “ 三個(gè)度 ” : 教育內(nèi)容要有高度 教育對(duì)象要有廣度 教育方法要有深度 2/2/2023 22 ? 一是以新上崗護(hù)士崗前教育為重點(diǎn) 二是以重點(diǎn)部門人員為重點(diǎn) 三是以各級(jí)責(zé)任人為重點(diǎn) 2/2/2023 23 建立健全護(hù)理質(zhì)量體系 建立質(zhì)量管理體系 目標(biāo)管理 , 責(zé)任落實(shí) 質(zhì)量全程監(jiān)控 2/2/2023 24 嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程, 增強(qiáng)安全觀念 落實(shí)操作規(guī)程 強(qiáng)調(diào)管理者的責(zé)任 2/2/2023 25 建立和健全護(hù)理 安全防范措施 ( 1)預(yù)防為主,重視事前控制 做到“三預(yù)、四抓、兩超” “三預(yù)” 即“預(yù)查、預(yù)想、預(yù)防” “四抓” 即“抓易出差錯(cuò)的人、 時(shí)間、環(huán)節(jié) 和部門” 2/2/2023 26 ( 2 ) 抓高風(fēng)險(xiǎn)科室的管理 保證人力 資源的配置及使用 加大設(shè)備的投入和使用 加強(qiáng)質(zhì)量控制 2/2/2023 27 ( 3)抓藥品管理 嚴(yán)格毒麻、搶救、貴重藥品的管理, 杜絕病房存留藥品多、混裝、流失現(xiàn)象; 統(tǒng)一各種皮內(nèi)試驗(yàn)液的配置。 2/2/2023 2 護(hù)理安全管理: 護(hù)理
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