【摘要】制程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn)常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song1
2026-01-08 10:27
【摘要】制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過程,一般包括?製造過程?工程過程?工作過程?業(yè)務(wù)過程?服務(wù)過程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過程中把品質(zhì)做好,即在?製造過程中把製品品質(zhì)做好?工程過程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過程中把業(yè)務(wù)品質(zhì)做好
2026-01-09 16:14
【摘要】制程品質(zhì)管制與改善培訓(xùn)制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過程,一般包括?製造過程?工程過程?工作過程?業(yè)務(wù)過程?服務(wù)過程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過程中把品質(zhì)做好,即在?製造過程中把製品品質(zhì)做好?工程過程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過
2026-01-09 16:29
【摘要】1如何做好進(jìn)料、制程、成品質(zhì)量管理2目錄一、質(zhì)量定義與品管制度演變二、現(xiàn)場制程管制三、進(jìn)料、制程與成品管制四、品管技術(shù)3一、質(zhì)量定義與品管制度演變4(1)
2026-01-09 16:33
【摘要】3/16/2023品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)1品質(zhì)管理的三個(gè)階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段2第一部分:控制圖(Controlchart)第二部分:制程能力
2026-01-01 00:06
【摘要】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境?一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙
2025-02-28 15:01
【摘要】卓越執(zhí)行力茍萬里碩士學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)者開始?放空自己、分析更新?體驗(yàn)學(xué)習(xí)、共同研討?積極參與、一起成長?敏銳觀察、正向反饋?從心改變、持續(xù)行動(dòng)課程目標(biāo)?一、執(zhí)行力之道?二、執(zhí)行力之愿?三、執(zhí)行力之能?四、執(zhí)行力之落實(shí)公司執(zhí)行力戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對公司的承諾衡量業(yè)績(目標(biāo))指標(biāo)文化企業(yè)(
2026-01-09 13:34
【摘要】打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力TEAMTEAMTEAM主講:韓增海老師益策(中國)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級講師浙大、上海交大特聘講師、中國最佳實(shí)戰(zhàn)管理講師中國團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一人益策(中國)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級講師時(shí)代光華教育集團(tuán)高級講師
2025-02-26 10:06
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓(xùn)目標(biāo)?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越3課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-02-26 10:05
【摘要】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動(dòng)腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識,二流的學(xué)習(xí)者裂變知識,一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識動(dòng)臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤?dòng)口4動(dòng)手投入的四個(gè)境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟
2025-02-26 10:22
【摘要】新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有-2023年建立卓越的執(zhí)行力新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有-2023年是什么導(dǎo)致執(zhí)行力很差1.對制度認(rèn)識不充分2.對工作操作程序不明確?3.信息溝通不暢?4.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不充分
2025-12-23 17:03
【摘要】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路)?????????????????為什么執(zhí)行力這么時(shí)髦
2026-01-14 21:31