危險(xiǎn)源識(shí)別控制管理制度(完整版)
【正文】 大傷亡事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 4 職責(zé) 生產(chǎn)管理 部 是一汽靖燁發(fā)動(dòng)機(jī)有限 公司 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制 的主管部門，負(fù)責(zé)制訂 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法，并 組織實(shí)施；負(fù)責(zé)重大 危險(xiǎn)源的管理和控制；負(fù)責(zé)指導(dǎo)重要危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的管理和控制 。 2）作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（ D=LEC法）： 根據(jù) 三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以其乘積 D 來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小。 重大、重要危險(xiǎn)源的管理 1）凡符合 GB 18218－ 2020《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險(xiǎn)源，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和管理。 生產(chǎn)安全部，要建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案（包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源評(píng)估與整改、應(yīng)急計(jì)劃與措施、消防安全管理），并對(duì)控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實(shí)情況和器具保管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核。 ，其中包括與緊急救援 服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)重大、重要危險(xiǎn)源的更新。凡查出管理責(zé)任分解不到位，檢查不認(rèn)真，隱患整改不落實(shí) ，未 建立管理檔案，不按時(shí)反饋檢查結(jié)果的要納入安全生產(chǎn)掛牌承包、月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。并每年演練 1 次，落實(shí)該計(jì)劃全面執(zhí)行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。 1）事故應(yīng)急救援預(yù)案包括下述內(nèi)容： ，并確定他們的義務(wù)和責(zé)任。在項(xiàng)目完工試運(yùn)行時(shí)，由項(xiàng)目主管責(zé)任單位組織 生產(chǎn)管理部 等有關(guān)部門對(duì)重大、重要危險(xiǎn)源的管理控制措施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。 LECD 值表 L 值 E 值 C 值 分值 事故發(fā)生的 可能性 分值 頻繁程度 分值 后果 10 完全可能 10 連續(xù)暴露 100 死亡 10人以上或財(cái)產(chǎn)損 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免
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