危險源辨識與風(fēng)險評價管理程序(完整版)
【正文】 場的實際情況； 4）宗旨：橫向到邊、縱向到底、不留死角。 危險源辨識與風(fēng)險評價管理程序 目的 在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對與施工經(jīng)營活動有關(guān)的 危險源 進行辯識和評價，根據(jù)評價結(jié)果，確定 重大危險源、 最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，從而把風(fēng)險消除或降低到最低或控 制在可以接受的程度范圍內(nèi)。 危險源 與風(fēng)險評價的目標(biāo)范圍、準(zhǔn)則和內(nèi)容。 確定評估對象 1）按施工作業(yè)流程的各階段； 2）按地理區(qū)域或部門； 3）按裝置、設(shè)備、設(shè)施； 4）按工程類別； 5）按所在時間、氣候或季節(jié)。 —— 按事故的直接原因分類時，將危險源分為六大類：（ 1）物理性危險和有害因素； （ 2）化學(xué)性危險和有害因素；（ 3）生物性危險和有害因素；（ 4）心理性危險和有害因素；（ 5）行為性危險和有害因 素；（ 6）其它性危險和有害因素等。 5） 對所識別的重大危險源 進行匯總，編制 《 重大 危險源 、控制改進措施清單 》 ，見表2。 如沒有上述變化，也應(yīng)至少一年內(nèi)進行一次評審或檢查 危險源辨識 結(jié)果，且當(dāng)進行施工作業(yè)中的各種活動前均應(yīng)進行 危險源辨識 和風(fēng)險評估。 xxx11— xxx 附錄 2 工作危害分析法 (JHA) 工作危害分析法的分析步驟： 把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么，其次做什么等等。 xxx11— xxx 附錄 3 評估 危險源 及影響后果的嚴(yán)重性（Ｓ） 嚴(yán)重性 （ S） 人員傷亡程度 財產(chǎn)損失 P（萬元） 停工時間 D（天） 法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況 形象 受損程度 5 需要去醫(yī)院治療但不需住院 2≤ P＜ 5 2≤ D＜ 4 不符合行業(yè)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn) 地區(qū)性影響 2 1 有充分、有效的防范控制措施，執(zhí)行嚴(yán)格；從未發(fā)生偏差。 xxx11— 2020 附錄 5 風(fēng)險評價表 XXX短時間身體不適 P＜ 2 1≤ D＜ 2 不符合集團公司規(guī)章制度 集團公司范圍內(nèi)影響 1 終身殘廢 分解時應(yīng)： 選定作業(yè)活動 —— 觀察工作； —— 與操作者一起討論 研究； 將作業(yè)活動分解為若干個相 連的工作步驟 —— 運用自己對這一項工作的知識； —— 結(jié)合上述三條。 相關(guān)文件 XXX 編制風(fēng)險評價報告 對大型設(shè)備吊裝及其運輸、裝置檢修和技改工程、 超 高空作業(yè)、高支模、深基坑 等危險作業(yè)項目應(yīng)形成獨立的風(fēng)險評價報告或在施工方案中予以體現(xiàn)，一般施工作業(yè)的風(fēng)險評價在施工方案中予以體現(xiàn)。 評估風(fēng)險和影響 評估小組對識別的危害事故、事件或環(huán)境因素加以科學(xué)評估，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，采取有效和適當(dāng)?shù)目刂拼?施，把風(fēng)險降低或控制在可以容忍的范圍。同時要對工作活動的相關(guān)信息有所了解，包括： 1）所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員及實施任務(wù)的頻率； 2）可能用到的機械、設(shè)備、工具； 3） 用到或遇到的物質(zhì)及其物理、化學(xué)性質(zhì)； 4）工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn)； 5）作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序； 6）發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。
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